2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、企业组织设计的根本目的是( )。【单选题】

A.保证企业目标的实现

B.保证员工有工作干

C.保证领导的权力需要

D.保证企业的稳定

正确答案:A

答案解析:企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现,使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门,这就意味着在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求,努力做到因事设职、因职用人。

2、集权和分权程度的主要标志（）。【单选题】

A.决策的频度

B.决策的影响面

C.决策的代价

D.组织的规模

正确答案:A

答案解析:本题考查集权与分权。集权和分权程度的主要标志：决策的频度，决策的幅度，决策的重要性，对决策的控制程度。

3、扁平结构形态的特点为（）。【多选题】

A.管理幅度大

B.管理幅度小

C.管理层次较多

D.管理层次较少

E.呈金宇塔形态

正确答案:A、D

答案解析:本题考查管理幅度和管理层次的关系。扁平结构是指在特定规模的组织中，管理幅度较大，管理层次较少，呈扁平状的组织结构形态。

4、企业组织设计的主要依据有（）。【多选题】

A.企业库存

B.企业战略

C.企业环境

D.企业技术

E.企业发展阶段

正确答案:B、C、D、E

答案解析:企业组织设计的主要依据包括：①企业战略。②企业环境。③企业技术。④企业发展阶段。

5、以下属于战略联盟组织原则的是（）。【多选题】

A.目标导向原则

B.比较优势原则

C.创新型原则

D.更新观念原则

E.双赢原则

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查战略联盟的组织原则。战略联盟的组织原则包括：目标导向原则，创新型原则，更新观念原则，相互约束原则，讲求信誉原则，保护商业秘密原则。比较优势是战略联盟的基础，组织成员的双赢性是战略联盟的基本特征之一。