2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、属于定量预测方法的有（）。【多选题】

A.简单平均法

B.德尔菲法

C.移动平均法

D.联测法

E.季节指数法

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查定量市场预测方法的类型。定量市场预测方法包括：移动平均法（简单移动平均法、加权移动平均法）、趋势外推法、 季节指数法。 

2、在生产运作单位中,集中同类型的设施,进行相类似的生产加工或服务活动,这个生产运作单位的生产布置形式称为（）。【单选题】

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

正确答案:B

答案解析:工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征，在某个生产运作单位中，集中同类型的设施，如设备、工具、仪器、人员等，进行相类似的生产加工或服务活动。在这个生产运作单位中，工艺方法是相同的，而加工对象是不同的。在制造业中，工艺专业化布置的典型例子是机械制造厂，它是按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、铣工车间、磨工车间等生产单位，或在机械加工车间内设置车工工段、铣工工段、磨工工段等。

3、下列选项中，（）不属于六西格玛流程改进模型DMAIC的范围。【单选题】

A.测量

B.改进

C.控制

D.重复

正确答案:D

答案解析:本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛的流程包括：界定、测量、分析、改进、控制。

4、产品部门化的优点是（）。【单选题】

A.发挥专业优势

B.发挥人员专业知识技能

C.改善地区内的协调

D.要求更多的多面手

正确答案:B

答案解析:本题考查现代企业部门划分的主要方法。产品部门化——产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多优点：有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产品增长和发展；缺点：要求更多的具有全面管理才能的人才，增加主管部门控制、协调难度。

5、企业的定额按照内容可以分为（）。【多选题】

A.劳动定额

B.物资定额

C.费用定额

D.期量标准

E.产量定额

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业的定额表现形式多种多样,按内容不同可分为:①劳动定额;②设备定额;③流动资金定额;④物资定额;⑤费用定额;⑥期量标准。

6、该技术改造项目的总投资额为（）万元。【客观案例题】

A.5000

B.8350

C.5400

D.5350

正确答案:D

答案解析:项目改造总投资的计算公式为:所以该题中总的投资数为:5000+400-50=5350(万元)。

7、下列指标中，反映企业偿债能力的指标有（）。【多选题】

A.速动比率

B.资产负债率

C.流动比率

D.流动资产周转率

E.主营业务毛利率

正确答案:A、B、C

答案解析:企业偿债能力包括短期偿债能力和长期偿债能力。反映企业短期偿债能力的指标有：流动比率，速动比率，现金流动负债比率；反映企业长期偿债能力的指标有：产权比率，资产负债率。

8、下列不属于质量检验基本要素的是（）。【单选题】

A.度量

B.鉴别

C.判断

D.比较

正确答案:B

答案解析:质量检验的基本要素包括度量、比较、判断、处理。

9、该流水线的空间组织形式是（）。【客观案例题】

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合类型布置

正确答案:B

答案解析:企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，通常包括以下几种：①工艺专业化布置。②对象专业化布置。对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种工人，对同类产品进行不同的工艺加工。③混合式布置。④固定布置。 

10、生产过程组织的目标不包括（）。【单选题】

A.行程最短

B.耗费最小

C.销售最快

D.销售最快

正确答案:C

答案解析:本题考查生产过程组织的概念。生产过程组织的目标：既能使作业行程最短、时间最省、耗费最小，又能按客户的需要，提供优质的产品和服务。