2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、（）是企业在新产品开发中最常采用的—种战略。【单选题】

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

正确答案:C

答案解析:本题考查保持地位战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的—种战略。

2、集权和分权程度的主要标志（）。【单选题】

A.决策的频度

B.决策的影响面

C.决策的代价

D.组织的规模

正确答案:A

答案解析:本题考查集权与分权。集权和分权程度的主要标志：决策的频度，决策的幅度，决策的重要性，对决策的控制程度。

3、企业集团的联合是多层次的，由处于（）的众多企业组成。【多选题】

A.核心层

B.紧密层

C.松散层

D.协助层

E.组织层

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查按实体的集约程度划分。企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、松散层的众多企业组成。

4、容易形成多头领导,妨碍生产行政的统一指挥,不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

正确答案:B

答案解析:职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥,也听从上级各职能部门的指挥。其缺点是:容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高。

5、问卷设计的基本要求不包括（）。【单选题】

A.易于回答

B.易于记录

C.易于整理统计

D.易于理解

正确答案:D

答案解析:本题考查设计调査问卷。问卷设计的基本要求可概括为"四易"：易于回答、易于记录、易于整理统计、易于辨别答案真伪。

6、"事事有条件负责"是指（）。【单选题】

A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.精简的原则

D.分工与协作则

正确答案:B

答案解析:本题考查企业组织设计的基本原则。企业组织设计的基本原则：（1）统一指挥的原则——一个下级只能服从一个上级领导原则，并确定职务间的权责关系；（2）权责对等的原则——"事事有人负责"、"事事有条件负责"；（3）分工与协作原则——对部门、职务都有明确规定，以及分工要适当；（4）精简的原则——追求在部门和职务数量最低的程度条件下完成工作任务。

7、此跨国家电企业采取事业部制的优点有( )。【客观案例题】

A.管理工作容易

B.提高决策质量

C.容易激发员工积极性

D.有利于加强职能部门的合作

正确答案:B、C、D

答案解析:事业部制的优点包括:①由于事业部成为半独立经营单位,企业最高领导层可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发;②事业部的相对独立,自负盈亏,还有利于事业部之间的竞赛,增强企业的活力;③实行事业部制,有利于经营管理人才的培养;④可以充分发挥各事业部主管的能动性,增强经营管理的能力,提高工作效率。

8、把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是( )。【单选题】

A.协作关系

B.业务关系

C.产权关系

D.契约关系

正确答案:C

答案解析:企业集团是多个企业的联合体。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司,并在此基础上结合集团经营战略的需要,确定企业在集团中所处的层次。

9、零件在工序间的移动方式有（）。【多选题】

A.A.顺序移动方式

B.B.平行移动方式

C.C.平行顺序移动方式

D.D.轮流移动方式

E.输入答案E.顺序平行移动方式

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查顺序移动方式。零件在工序间的移动方式有三种典型形式:顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。

10、在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为（）。【单选题】

A.商业计量管理

B.工业计是管理

C.行政计量管理

D.法制计量管理

正确答案:D

答案解析:计量管理包括：工业计量管理——以产品为核心，分为生产组织管理、质量技术管理、综合协调管理；商业计量管理——-以商品为核心，是市场的计量管理；法制计量管理——对单位量的管理。