2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在企业的规章制度中，财务制度应属于（）。【单选题】

A.责任制度

B.基本制度

C.工作制度

D.组织制度

正确答案:C

答案解析:本题考查规章制度。企业的规章制度主要有基本制度、工作制度和责任制度三种类型，其中工作制度是指导企业具体管理方面的制度，如财务制度，计划制定制度，生产技术、销售方面的工作制度等。

2、假设某城市共有健身会所1000户，其中大型健身中心，中型健身中心和小型健身会所的数量分别为100户、300户、600户。当抽取50户进行市场调查时，若采用分层比例抽样法应从大型、中型和小型健身中心中抽取（）样本。【单选题】

A.10、20、20

B.5、10、35

C.5、20、25

D.5、15、30

正确答案:D

答案解析:本题考查抽样市场调查。按照分层比例抽样公式，各层抽取的样本数如下：大型健身中心：n（大）=100÷1000×50=5中性健身中心：n（中）=300÷1000×50=15小型健身中心：n（大）=600÷1000×50=30

3、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司乙公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的（）。【单选题】

A.实收资本

B.短期负债

C.营业收入

D.长期负债

正确答案:A

答案解析:企业与股东之间的财务关系是资本收益分配关系。股东依法向企业投入资金，形成企业股本或实收资本，企业则向股东支付股利和承担资本保值增值责任。

4、某企业实施新的管理方法，并进行生产方式的革新，这属于技术改造层次中的（）。【单选题】

A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.深层技术改造

D.核心技术改造

正确答案:C

答案解析:本题考查的是技术改造的层次。表层技术改造：能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等；内层技术改造：新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明；深层技术改造：管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓。

5、下列关于管理幅度的说法正确的有( )。【多选题】

A.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量

B.扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态

C.锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态

D.管理幅度与管理层次成反比例关系

E.管理幅度与管理层次成正比例关系

正确答案:A、B、C、D

答案解析:E项,管理幅度和管理层次成反比例关系,管理层次越多,管理幅度越小,组织结构呈锥形结构,反之,管理层次越少,管理幅度越大,组织结构呈扁平结构。

6、事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式,其优点包括( )。【多选题】

A.有利于强化企业内部的横向联系

B.有利于最高领导层摆脱日常事务

C.有利于减少管理人员和管理费用

D.有利于经营管理人才的培养

E.可以增强企业的活力

正确答案:B、D、E

答案解析:事业部制的优点是:①企业最高领导层可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发;②事业部相对独立、自负盈亏,还有利于事业部之间的竞赛,增强企业的活力;③实行事业部制,有利于经营管理人才的培养;④可以充分发挥各事业部主管的能动性,增强经营管理的能力,提高工作效率。其缺点是:①横向联系差,事业部之间的协调配合难,容易产生本位主义;②使事业部只考虑自己利益,而忽视企业整体利益,容易导致短期行为;③总部和各事业部机构重叠,势必增加管理人员和管理费用,如果不注意调整,会造成管理部门增多、机构膨胀、降低工作效率等情况。

7、如果该公司本年度的主营业务收入净额为15.75亿元，则该公司应收账款周转次数为（）次/年。【单选题】

A.2.5

B.1.5

C.1.36

D.1.24

正确答案:B

答案解析:应收账款周转率（次数)=营业收入(销售收入)/平均应收账款余额=157.5/ (100+110)/2=1.5。

8、该公司本年度的资产净利率为（）。【单选题】

A.10.0%

B.16.7%

C.19.2%

D.20.0%

正确答案:A

答案解析:根据公式：资产净利率=净利润/平均资产总额×100%=5/50×100%=10.0%。

9、对象专业化的优点是（）。【单选题】

A.缩短产品加工路线

B.增强车间之间的联系

C.对产品品种的变化有较强的适应性

D.管理工作简单

正确答案:A

答案解析:按对象专业化原则设置生产单位的优点是：（1）可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用；（2）减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；（3）减少了车间之间的生产联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作，有利于建立生产责任制，有利于在制品管理、质量管理；（4）有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本；（5）有利于采用先进的生产组织形式。

10、企业集权、分权程度的主要标志有（）。【多选题】

A.决策的频度

B.决策的幅度

C.决策的重要性

D.决策的时机

E.对决策的控制程度

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查集权与分权。集权与分权的程度的主要标志有决策的频度、决策的幅度、决策的重要性、对决策的控制程度。