2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式,其优点包括( )。【多选题】

A.有利于强化企业内部的横向联系

B.有利于最高领导层摆脱日常事务

C.有利于减少管理人员和管理费用

D.有利于经营管理人才的培养

E.可以增强企业的活力

正确答案:B、D、E

答案解析:事业部制的优点是:①企业最高领导层可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发;②事业部相对独立、自负盈亏,还有利于事业部之间的竞赛,增强企业的活力;③实行事业部制,有利于经营管理人才的培养;④可以充分发挥各事业部主管的能动性,增强经营管理的能力,提高工作效率。其缺点是:①横向联系差,事业部之间的协调配合难,容易产生本位主义;②使事业部只考虑自己利益,而忽视企业整体利益,容易导致短期行为;③总部和各事业部机构重叠,势必增加管理人员和管理费用,如果不注意调整,会造成管理部门增多、机构膨胀、降低工作效率等情况。

2、企业变革的内部驱动因素是（）。【单选题】

A.企业所在地区政治环境改变

B.企业目标的选择与修正

C.企业所在地区经济环境改变

D.科学技术的发展变化

正确答案:B

答案解析:引起企业变革的内动因素包括：①企业目标的选择与修正；②组织职能的转变；③企业成员内在动机与需求的变化。

3、流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为（）。【单选题】

A.递延资产

B.速动资产

C.营运资产

D.固定资产

正确答案:B

答案解析:本题考查速动资产的含义。速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额。

4、下列各项属于企业领导培训内容的有（）。【多选题】

A.职业道德

B.知识产权法规

C.经济政策

D.法律法规

E.外贸知识

正确答案:C、D、E

答案解析:对企业领导的培训内容有:①国家现行的路线方针;②经济政策;③法律法规;④改革动态和经济管理理论;⑤外贸知识;⑥领导科学;⑦现代化管理知识等。

5、按检验对象检验后的状态特征，可将质量检验划分为（ ）。【单选题】

A.全数检验和抽样检验

B.理化检验和感官检验

C.破坏性检验和非破坏性检验

D.计数检验和计量检验

正确答案:C

答案解析:本题考查质量检验的方式。按检验对象检验后的状态特征，可将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验。