2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是()。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.网络结构

D.事业部制

正确答案:A

答案解析:直线制是一种简单的组织形式。缺点是没有专业的职能机构和人员做领导的助手,要求企业领导者通晓各种业务,成为全能人物。因此,一旦生产规模扩大,产品结构复杂化,企业领导者势必顾此失彼,难以应付。这种组织形式明显地只适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

2、A产品的期望报酬率为()。【客观案例题】

A.10%

B.13%

C.14%

D.20%

正确答案:C

答案解析:期望报酬率的计算公式为:的期望报酬率为:0.30×30%+0.50×10%+0.20×0%=14%。

3、企业在确定设备最佳更新期时,主要依据设备的()。【单选题】

A.生产日期

B.服役期

C.技术寿命

D.经济寿命

正确答案:D

答案解析:设备更新前提是确定设备的最佳更新期,确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命,根据经济寿命来确定设备最佳的更新时期的原则是使设备各种费用总和为最小。

4、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。【多选题】

A.确定工作分析目的

B.编写工作分析报告

C.编写工作说明书

D.制订工作计划

E.组建工作分析小组

正确答案:A、D、E

答案解析:工作分析的准备阶段的工作主要包括:①确定工作分析目的;②制订工作分析计划;③组建工作分析小组;④建立有效的沟通体系;⑤确定调查和分析对象的样本。

5、该公司第二阶段采用的绩效考核方法是()。【客观案例题】

A.一一对比法

B.民主评议法

C.评级量表法

D.关键事件法

正确答案:A

答案解析:一一对比法就是考核者根据考核标准,将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者。在所有一一对比完成后,加总每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数,就可以排出一个总排序。

6、若该工序的工序能力指数为0.4,可以判断该工序的工序能力等级为()。【客观案例题】

A.一级

B.二级

C.三级

D.四级

正确答案:D

答案解析:工序的质量水平按值可划分为五个等级,按其等级的高低,在管理上可以作出相应的判断和处置。通常采用如表所示的工序能力指数判别准则。

7、机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于()。【单选题】

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

正确答案:A

答案解析:生产技术准备过程,是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作,如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。

8、下列有价证券中,可以用于公司筹资的有()。【多选题】

A.可转换债券

B.认沽权证

C.商品期货合约

D.认股权证

E.可分离交易债券

正确答案:A、D、E

答案解析:随着我国资本市场的发展,金融工具不断创新,也为企业筹资提供了多种方式,下面是新的筹资方式:①可转换债券;②认股权证;③可分离交易债券。

9、下列企业组织形式中,应对债务承担无限连带责任的有()。【多选题】

A.国有独资公司

B.单个业主制企业

C.合伙制企业

D.有限责任公司

E.股份有限公司

正确答案:B、C

答案解析:选项B,单个业主制企业简称“业主制企业”,是由一个产权所有者(业主)自己出资、经营,收入归己,风险由自己承担的企业。其主要特点是:业主属于自然人,集企业财产所有权与经营权于一身,产权可自由转让,企业承担无限责任,企业规模小,管理层次少,决策迅速,经营灵活,管理费用低,企业雇员及债权人要承担较大风险;选项C,合伙企业,是指依法在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。

10、企业根据不同的需求为消费者提供相应的品牌,用不同的品牌去占领不同的细分市场,这种战略属于()。【单选题】

A.多品牌战略

B.单一品牌战略

C.主品牌战略

D.副品牌战略

正确答案:A

答案解析:一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,就是多品牌战略,又称为“独立品牌战略”。实行多品牌的基本出发点就是找到不同的需求并给消费者提供多样的品牌,最终目的是用不同的品牌去占有不同的细分市场。