2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于薪酬的作用不包括（）。【单选题】

A.是员工的基本生活保障

B.对员工起着心理激励功能

C.塑造和强化企业文化

D.改善当地居民生活水平

正确答案:D

答案解析:薪酬的作用：（1）对员工的作用：基本生活保障；心理激励功能；个人价值体现。（2）对企业的作用：改善经营绩效；塑造和强化企业文化；支持企业变革。

2、下面关于劳动关系和劳务关系的陈述中，属于劳动关系的是( )。【单选题】

A.主体是确定的，即一方是劳动者，另一方必然是用人单位

B.主体是不确定的，当事人一方或双方可以是法人，也可以是其他组织或自然人

C.双方不存在领导与被领导关系

D.反映的是一次性使用劳动力的经济关系

正确答案:A

答案解析:在执行劳动法的过程中，劳动关系与劳务关系很容易混淆。劳务关系是指两个或两个以上的平等主体之间就劳务事项进行等价交换过程中形成的一种经济关系。劳动关系与劳务关系虽然都是当事一方提供劳动力给他方使用并由他方给付劳动报酬。但是，它们之间有着本质区别：（1）双方当事人及其关系不同。劳动关系的主体是确定的，即一方是劳动者，另一方必然是用人单位。劳动关系反映的是劳动力与生产资料相结合的关系。劳务关系的主体是不确定的，当事人一方或双方可以是法人，也可以是其他组织，还可以是自然人；劳务提供者无须加入另一方，双方不存在领导与被领导关系；反映的是一次性使用劳动力的经济关系。（2）劳动风险责任承担不同。作为劳动关系当事人一方的用人单位组织劳动，享有劳动支配权，因而有义务承担劳动风险责任，作为劳务关系当事人一方的劳务提供者自行安排劳动，自己承担劳动风险责任。（3）劳动主体的待遇不同。劳动关系中的劳动者除获得工资报酬外，还享有社会保险、福利待遇等；劳务关系中的劳动主体，一般只获得劳务报酬。（4）适用法律不同。劳动关系由劳动法调整，劳务关系由民法调整。

3、美国心理学家萨普尔将工作价值观分为三大群组，不包括（）。【单选题】

A.内在工作价值

B.外在工作价值

C.外在报酬

D.内在报酬

正确答案:D

答案解析:美国心理学家萨普尔将工作价值观分为三大群组：一是内在工作价值；二是外在工作价值；三是外在报酬。

4、工作满意度的决定因素包括（）。【客观案例题】

A.工作的挑战性

B.公平待遇

C.良好的工作环境

D.整体性与多维性

正确答案:A、B、C

答案解析:工作满意度的决定因素包括：工作的挑战性、公平的待遇、良好的工作环境、合作伙伴和上级、社会影响、员工的人格特征、员工人格与工作的匹配。ABC说法符合题意，D是工作满意度的特点，说法错误。

5、具有分析与抽象性的思维方式的是（）能力。【客观案例题】

A.成就和行为

B.认知能力

C.管理才能

D.变化

正确答案:B

答案解析:认知能力包括分析与抽象的思维方式、认知深度等，故题干所述为认知能力。AC说法不符合题意，D说法为干扰项，教材中未提及此说法。

6、劳动合同是劳动关系双方当事人依法约定的（）的协议【单选题】

A.劳动者权利和义务

B.用人单位权利和义务

C.劳动者的权利

D.双方权利和义务

正确答案:D

答案解析:劳动合同是劳动关系双方当事人依法约定的明确双方权利和义务的协议。

7、下列说法中，关于结构化面试说法正确的是（）。【多选题】

A.不存在必须遵循的既定格式

B.面试考官和被面试者的谈话很僵硬

C.没有统一的打分规则和评价标准

D.可以实现结构性与灵活性相相合

E.确保关键的信息不会遗漏

正确答案:B、E

答案解析:结构化面试是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试形式，在面试中，面试考官不能随意变动面试提纲，可能会出现面试过程较为僵硬，但会确保关键的信息不会遗漏。

8、实施工作分析首先要( )。【单选题】

A.调查相关背景信息

B.确定工作分析的目的

C.收集工作相关信息

D.整理和分析工作相关信息

正确答案:B

答案解析:本题考查工作分析的实施流程。实施工作分析首先要明确工作分析的目的，并以此为依据进行工作分析。

9、美国心理学家罗森伯格提出的（），不仅在实际方案的选择上具有优势，而且在心理感受上也较优。【单选题】

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术法

C.具名团体技术法

D.阶梯技术法

正确答案:D

答案解析:罗森伯格在对头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术作了对比后指出，阶梯技术不仅在实际方案的选择上具有优势，而且在心理感受上也优于另外三种方法。

10、惟一适用于各类工作的分析方法是()。【单选题】

A.工作实践法

B.典型事例法

C.观察法

D.访谈法

正确答案:D

答案解析:访谈法又称面谈法,是指工作分析人员就某项工作,面对面地询问任职者及其主管以及专家等对工作的意见或看法。访谈法是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法,也是惟一适用于各类工作的方法。