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2024年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选0818
帮考网校2024-08-18 11:43
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2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、该公司对培训与开发效果的评估包括()。【客观案例题】

A.投资收益评估

B.反应评估

C.学习评估

D.工作行为评估

正确答案:B、C、D

答案解析:案例中的描述“进行现场评估时,受训员工普遍反映培训比较单调”属于反应评估;“受训员工的成绩基本令人满意”属于学习评估;“但在培训后的工作中,行为变化不大,员工对所学知识不能融会贯通,或者根本不按新学到的知识(技能)去做,参加培训仅仅是为了应付培训后的考试”属于工作行为评估。

2、“在关键事件法的基础上发展起来,与行为锚定法大体相近,只是在量表的结构上有所不同,是由工作绩效所要求的一系列合乎组织期望的行为组成的表单。”这是绩效考核方法中的()。【单选题】

A.排序法

B.强制分布法

C.图评价尺度法

D.行为观察量表法

正确答案:D

答案解析:行为观察星表法是在关键事件法的基础上发展起来的。它是由工作绩效所要求的一系列合乎组织期望的行为组成的表单。它与行为锚定法大体相近,只是在量表的结构上有所不同。

3、培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要的模块,这是由人力资源特性中的()决定的。【单选题】

A.时效性

B.开发性

C.社会性

D.能动性

正确答案:B

答案解析:人力资源最为重要的特性是能动性、社会性、开发性以及时效性。其中,开发性是指人力资源不是一种既有的存量,而是可以被开发的,即知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的。正因为如此培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重 要的模块。

4、招募范围、招募规模、招募渠道等属于()的内容。【单选题】

A.招募需求确定

B.招募计划制订

C.招募活动实施

D.招募效果评估

正确答案:B

答案解析:—份招募计划通常包括招募范围、招募规模、招募渠道、招募时间以及招募预算等。

5、关于工作满意度调查的说法,正确的有()。【多选题】

A.通过—定的手段和方法来调查员工对工作和工作环境的感受

B.使管理层掌握相关信息以便在预防和解决员工问题时进行正确的决策

C.调查需要得到员工的支持,但无须获得最高管理层的支持

D.工作满意度调查的对象是普通员工,不包括管理层

E.工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放

正确答案:A、B、E

答案解析:员工满意度调查需要获得最高管理层和员工的支持。选项C错误。工作满意度调查就是通过一定的手段与方法来调查员工(包括经理层)对工作和工作环境的感受。选项D错误。

6、工作分析的内容包括()。【多选题】

A.工作设立的目的和工作内容

B.工作联系

C.工作发生时间和工作环境

D.工作任职者要求

E.工作成本

正确答案:A、B、C、D

答案解析:工作分析的内容包括:①工作设立的目的;②工作内容;③工作联系;④工作发生时间;⑤工作环境;⑥工作任职者要求。

7、影响工作满意度的因素有()。【客观案例题】

A.工作的挑战性

B.公平的待遇

C.良好的工作环境

D.工作的性质

正确答案:A、B、C

答案解析:影响员工工作满意度的因素包括:①工作的挑战性;②公平的待遇;③良好的工作环境;④合作伙伴和上级;⑤社会影响;⑥员工的人格特征;⑦员工人格与工作的匹配。

8、关于好的员工福利计划特征的说法,错误的是()。【单选题】

A.福利计划应建立在亲情、平等和信任的基础上

B.最大限度满足员工的最低基本需要

C.对外具有竞争力

D.体现企业的经营哲学和战略目标

正确答案:B

答案解析:好的员工福利计划应具备灵活性,即最大限度满足员工的不同需要,同时也能根据企业经营状况和财务状况适时做出调整。选项B错误。

9、关于公司与李某终止劳动关系的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.公司可以随时与李某终止劳动关系

B.公司不得与李某终止劳动关系

C.公司如在2015年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同,若李某不同意,公司应当书面通知李某终止劳动关系

D.公司与李某未订立书面劳动合同,双方不存在劳动关系也不存在终止劳动关系问题

正确答案:C

答案解析:自用工之日起1个月内,经用人单位书面通知后,劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的,用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系,无需向劳动者支付经济补偿,但是应当依法向劳动者支付其实际工作时间的劳动报酬。李某于2015年3月1日被招入该公司,至2015年3月20日,在1个月内,公司书面通知李某订立书面劳动合同,而李某不同意,公司应当书面通知李某终止劳动关系。

10、该公司如果要改变目前的状况,可供选择的措施有()。【客观案例题】

A.降低任务指标

B.加强沟通

C.改善环境

D.增加薪酬

正确答案:A、B、C

答案解析:针对该公司造成员工辞职的原因,加强沟通,管理人员了解和关心下属,善于倾听意见,以及改善工作环境,降低工作压力都会提高员工的工作满意度,降低员工的辞职率。

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