2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、制订的招募计划通常包括（）。【客观案例题】

A.招募范围

B.招募规模

C.招募渠道

D.招募方式

正确答案:A、B、C

答案解析:若最终确定为外部招募，组织就需要制订较为细致的招募计划。一份招募计划通常包括招募范围、招募规模、招募渠道、招募时间以及招募预算等几方面的内容。

2、（）是指按计时工资标准和工作时间支付的劳动报酬。【单选题】

A.计件工资

B.计时工资

C.基本工资

D.加班工资

正确答案:B

答案解析:计时工资是按计时工资标准和工作时间支付的劳动报酬。根据计算工资的时间单位的不同，计时工资可分为月工资制、日工资制和小时工资制。计时工资的特点是操作简单易行，适用于任何企业和工种。

3、一个人的（）在很大程度上反映了其职业偏好，它会影响到一个人的职业选择和从事有关职业的积极性。【单选题】

A.生活习惯

B.不是嗜好

C.职业兴趣

D.经济压力

正确答案:C

答案解析:一个人的职业兴趣在很大程度上反映了其职业偏好，它会影响到一个人的职业选择和从事有关职业的积极性，从长期来看，还会影响到一个人的职业发展水平和最终取得的成就。

4、英国心理学家艾森克采用（）而非单个特质来划分人格。【单选题】

A.因素

B.维度

C.意识

D.经验

正确答案:B

答案解析:英国心理学家艾森克从特质理论出发，以传统的实验心理学的方法研究人格问题，并从对特质的研究转向对人格维度的分析，从而确立了自己的人格维度。艾森克采用维度而非单个特质来划分人格，他认为特质并非各自独立，而是相互之间有—定相关性，分出维度更能佳确描述。

5、（）是组织进行人员招募和甄选工作的重要依据。【单选题】

A.人力资源管理

B.人力资源规划

C.人力资源开发

D.人力资源战略

正确答案:B

答案解析:人力资源规划是指根据组织的战略和内部人力资源状况而制订的人员吸引或排除计划，是组织进行人员招募和甄选工作的重要依据。招募所要解决的是如何获得足够数量的求职者供组织加以筛选的问题，而甄选则是要解决如何从求职者中挑选出适合组织需要的人的问题。

6、德国哲学家斯普兰格在《人的类型》一书中，把价值观区分为（）。【多选题】

A.理论的

B.社会的

C.经济的

D.政治的

E.生态的

正确答案:A、B、C、D

答案解析:价值观是人们关于事物重要性的观念，是依据客体对于主体的重要性，对客体进行价值评判和选择的一种标准。德国哲学家斯普兰格在《人的类型》一书中，把价值观区分为：①理论的；②社会的；③经济的；④政治的；⑤审美的；⑥宗教的。

7、克服小组沟通障碍途径有（）。【客观案例题】

A.利用反馈

B.精简语言

C.主动倾听

D.详细阐述

正确答案:A、B、C

答案解析:沟通障碍无益于团体的和谐与发展，所以有必要克服它，克服沟通障碍的途径包括：①利用反馈；②精简语言；③主动倾听；④情绪控制。

8、（）即企业根据员工所掌握技能的多少来确定员工的基本薪酬，主要适用于蓝领员工。【单选题】

A.基本薪酬

B.职位薪酬

C.能力薪酬

D.技能薪酬

正确答案:D

答案解析:技能薪酬即企业根据员工所掌握技能的多少来确定员工的基本薪酬，主要适用于蓝领员工。技能薪酬制能能够有效地提高员工在企业内部的流动性，有助于员工技能的提升，同时为员工提供了更多的加薪机会。

9、工作满意度的特点包括（）。【多选题】

A.整体性

B.一维性

C.稳定性

D.社会影响

E.环境的影响

正确答案:A、C、E

答案解析:工作满意度的特点包括：①整体性和多维性。工作满意度既可被看作是—种整体的态度，也可被看作是员工对工作的各个重要方面的满意程度，最好被看作是多维的，不能用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度。②稳定性。满意度一般是经过很长一段时间才形成的，具有一定的稳定性，但工作满意度也是不断变化的，它的下降甚至比它的形成还要快。③环境的影响。工作满意度是生活满意度的一个组成部分，员工工作之外的环境也会间接地影响他对工作的情感。

10、事假是必须由员工向用人单位提出一定事由的申请方可享有的假期，批准与否完全取决于（）。【单选题】

A.事情程度

B.事情时期

C.事情利益

D.用人单位

正确答案:D

答案解析:事假是必须由员工向用人单位提出一定事由的申请方可享有的假期，批准与否完全取决于用人单位。事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务，同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定，因此可以由企业自行决定是否给予薪酬。