2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、授权是一个过程，这一过程发生在（）。【单选题】

A.平级之间

B.上下级之间

C.直线与参谋之间

D.直线与代理之间

正确答案:B

答案解析:授权是一个过程，这一过程发生在上下级之间。

2、下列不属于企业变革先兆的是（）。【单选题】

A.企业决策效率低下或经常出现决策失误

B.企业沟通渠道不畅

C.企业组织职能难以正常发挥

D.企业财务报表出现重大异常

正确答案:D

答案解析:企业变革的先兆包括：企业决策效率低下或经常出现决策失误，企业沟通渠道不畅，企业坦织职能难以正常发挥，企业缺乏创新。

3、技术变革涉及（）。【单选题】

A.生产技术

B.产品的小改进

C.产品的更新

D.企业行政管理

正确答案:A

答案解析:本题考查技术变革的战略类型。技术变革主要是是指生产流程方面的变革，包括有知识和技能的更新和应用。涉及生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。

4、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文宇协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟形式是（）。【单选题】

A.合资企业式联盟

B.股权参与规盟

C.功能协议式联盟

D.框架协议式联盟

正确答案:C

答案解析:本题考查战略联盟的基本形式。战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，它是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的基本形式包括合资企业式联盟、功能协议式联盟、股权参与式联盟、框架协议式联盟、同业俱乐部。合资企业式联盟的典型特征是合资方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争；功能协议联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域根据文字协议进行合作，但合作各方没有股权参与；股权参与式联盟指购买合伙企业一部分股权；框架协议式联盟指许多战略联盟在开始时只有很竞泛的合作纲要，然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某领域的合作合同；同业俱乐部是一种成员制的企业多边联盟。

5、在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是( )。【单选题】

A.职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.直线制

正确答案:A

答案解析:职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥,也听从上级各职能部门的指挥。