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2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在这个案例中,人力资源部并没有进行必要的( )工作,就直接要求各部门经理自行编写职位说明书,这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一。【客观案例题】
A.明确规定工作分析的具体目标
B.背景信息的收集
C.选择适当的工作分析方法
D.选择企业中的典型职位
正确答案:B、C、D
答案解析:案例中明确了工作分析的目标是实施岗位管理。但是没有通过调查企业内部资料和外部资料来掌握工作相关的背景信息,没有根据企业的性质、职位的性质以及工作分析的目的来选择适当的工作分析方法,也没有选择企业中的典型职位。
2、监测疲劳的基本方法有()。【多选题】
A.生化法
B.生理心理测试法
C.两点刺激敏感阈限检查法
D.他觉观察及主诉症状法
E.连续色名呼叫检查法
正确答案:A、B、D
答案解析:监测疲劳的基本方法分为:①生化法;②生理心理测试法;③他觉观察和主诉症状法。CE两项是生理心理测验法中的具体方法。
3、职业培训的形式主要有()。【多选题】
A.就业交流
B.就业前培训
C.劳动预备制培训
D.再就业培训
E.创业培训
正确答案:B、C、D、E
答案解析:职业培训是指对具有劳动能力的劳动者获得从事某种职业和胜任工作所必需的专业技术知识、实际操作技能和职业道德、职业纪律及相关劳动保障法律法规政策而进行的教育和训练,其主要形式包括就业前培训、劳动预备制培训、再就业培训和创业培训。
4、在进行培训与开发需求分析时,工作任务分析的目的在于()。【单选题】
A.考察员工的技能是否达到工作的要求
B.确定培训与开发应该包括哪些内容
C.确定谁需要或应该接受培训与开发
D.确定员工应该接受何种形式的培训与开发
正确答案:B
答案解析:本题考查培训与开发的需求分析。工作任务分析旨在确定培训与开发应该包括哪些内容。
5、按照情绪发生的强度和持续时间,可以把人的情绪分为()。【多选题】
A.心境
B.心绪
C.激情
D.应激
E.理智
正确答案:A、C、D
答案解析:按照情绪发生的强度和持续时间,可以把人的情绪分为心境、激情和应激三种,它们属于人的三种情绪状态。心境又称心情,它是一种比较微弱、持久而又具有渲染性的情绪体验状态,与心境相比,激情是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态,有明显的外部表现,具有激动性和冲动性的特点;应激是指由于出乎意料的事情发生所引起的高度紧张的情绪状态。与激情相比,应激的激动水平更高、更强烈,而认知范围更窄,理智分析和判断的能力下降。
6、依据我国《劳动法》的规定,不属于用人单位享有的权利的是()。【多选题】
A.随时要求劳动者延长工作时间
B.劳动用工权
C.依法解除劳动合同
D.扣押劳动者身份证件
E.要求工人不得加入某些合法的社团组织
正确答案:A、D、E
答案解析:依据我国《劳动法》的规定,用人单位享有的权利主要有:①劳动用工权,包括招工权和用人权两层含义;②依法解除劳动合同的权利;③工资奖金分配权。
7、下列关于劳动关系与劳动法律关系的说法,错误的是()。【单选题】
A.劳动关系属于经济基础的范畴,劳动法律关系属于上层建筑范畴
B.劳动关系的形成以劳动为前提,劳动法律关系的形成是以劳动法律规范的存在为前提
C.劳动关系的内容是劳动,劳动法律关系的内容则是法定的权利和义务
D.劳动法律关系是劳动关系产生的基础,劳动关系是劳动法律关系在法律上的表现形式
正确答案:D
答案解析:劳动法律关系与劳动关系的联系表现在:①劳动关系是劳动法律关系产生的基础,劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式;②劳动法律关系不仅反映劳动关系,而且当其形成后,便给劳动关系以积极的影响,即现实的劳动关系唯有取得劳动法律关系的形式,其运行过程才有法律保障。
8、按照培训管理的国际标准ISO100015,完整的培训与开发程序包含四个步骤,即()。【多选题】
A.需求分析
B.计划制订
C.监督
D.实施
E.效果评估
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查培训与开发的需求分析。按照培训管理的国际标准ISO100015,完整的培训与开发程序包含四个步骤:培训与开发的需求分析、计划制订、实施和效果评估。同时,还必须对培训与开发的整个过程进行监督。
9、可能引|发疲劳最客观.最直接的因素是()。【单选题】
A.工作环境因素
B.生理因素
C.心理因素
D.精神状态因素
正确答案:A
答案解析:可能引发作业疲劳的最客观、最直接的因素是工作环境因素,包括工作强度,工作速度,工作方式和工作持续时间等等。
10、下列属于工作要素法的工作分析系统步骤的是()。【多选题】
A.收集工作要素
B.整理工作要素
C.划分工作分析维度
D.确定各类要素
E.整理要素结论
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查现代的工作分析方法。工作要素法的工作分析系统主要包括四个步骤,依次是收集工作要素、整理工作要素、划分工作分析维度、确定各类要素。
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2020-06-12
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