2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、劳动年龄内的人口包括(   )。【客观案例题】

A.劳动适龄就业人口

B.失业人口

C.老年就业人口

D.家务劳动人口

正确答案:A、B、D

答案解析:在其他条件不变的情况下,较高水平的人口增长必然带来劳动力供给总量的增加。除了人口总量之外,人口结构对劳动力供给也产生着影响,为了更为清楚地看到人口结构对于劳动力供给人数的影响,我们在这里将一国或一地区的总人口以劳动年龄为依据划分为劳动年龄内人口和劳动年龄外人口两种类型。

2、职业中介机构提供虚假就业信息,为无合法证照的用人单位提供职业中介服务的,可由劳动行政部门或者其他主管部门责令改正;有违法所得的,没收违法所得,并处()的罚款。【单选题】

A.1万元以下

B.1万元以上5万元以下

C.5万元以上10万元以下

D.10万元以上

正确答案:B

答案解析:职业中介机构提供虚假就业信息，为无合法证照的用人单位提供职业中介服务，伪造、涂改、转让职业中介许可证的，由劳动行政部门或者其他主管部门责令改正；有违法所得的，没收违法所得，并处1万元以上5万元以下的罚款；情节严重的，吊销职业中介许可证。

3、下列(   )不属于劳动年龄外人口。【单选题】

A.未成年就业人口

B.老年就业人口

C.18岁以上就学人口

D.处于劳动年龄之外且未就业的其他人口

正确答案:C

答案解析:18岁以上的就学人口也可以参加社会劳动,因此是劳动适龄人口。

4、本案例中存在的沟通障碍有()。【客观案例题】

A.过滤

B.选择性知觉

C.情绪

D.语言理解力

正确答案:B

答案解析:选择性知觉是指接受者根据自己的需要、动机、经验、地位、背景及其他个人特点有选择地去看或听信息。由于研发部的张经理和市场部的李经理对于公司准备开发新产品所关注的重点不同,所以产生了沟通障碍。

5、员工参加培训后,培训与开发部门对参训员工的产品或服务质量进行评估,这类评估属于()。【单选题】

A.反应评估

B.学习评估

C.工作行为评估

D.结果评估

正确答案:D

答案解析:结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用。培训与开发的最终评估应该以组织工作绩效为标准,比如增加产量、提高生产力和产品质量等。

6、人力资源培训与开发的程序包括()。【客观案例题】

A.人力培训开发需求分析

B.人力培训开发的实施

C.人力培训开发效果的评估

D.人力培训开发计划的制订

正确答案:A、B、C、D

答案解析:人力资源培训与开发的程序包括:①培训与开发的需求分析;②计划制定;③实施;④效果评估。同时,还必须对培训与开发的整个过程进行监督。

7、西方的“大五”人格理论包括外向性、和悦性、()、情绪性和创造性。【单选题】

A.开放性

B.公正性

C.忠诚性

D.独立性

正确答案:B

答案解析:西方的“大五”人格理论认为人们用来描述自己和他人的特质时有五个基本维度,每一个维度中又都包含很多特质,人格的这五个维度现在被称为“五因素模型”,也就是常说的“大五”人格理论,这五个因素主要包括外向性、和悦性、公正性、情绪性和创造性。

8、在进行绩效考核时，可先选定评价要素，再将所有的员工按照评价要素两两进行比较，从而确定员工的评价等级，这种方法是（）。【单选题】

A.关键事件法

B.行为锚定法

C.配对比较法

D.交替排序法

正确答案:C

答案解析:选项C正确，配对比较法也称相互比较法、两两比较法，是根据某一评价标准将每位员工逐一与其他员工比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序。选项A错误，关键事件法要求评估者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下来，并将它们作为绩效评估的事实依据。选项B错误，行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别（从最积极的行为到最消极的行为），评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。选项D错误，排序法是指将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。根据操作方法的不同，可分为简单排序法和交替排序法。简单排序法是指评价者把所有员工按照总业绩的顺序排列起来。交替排序法是对简单排序法的一种改进，它在评价员工业绩时，采取“掐头去尾”和“逐层评价”的方法，最终获得员工业绩的排序。

9、在薪资等级分布图中,每一个圆点所代表的含意是(   )。【多选题】

A.该工作的薪资幅度

B.该工作的薪资和评价分数

C.该工作的价值

D.该工作的奖金等级

E.该工作的最高和最低薪资

正确答案:B、C

答案解析:在薪酬等级分布图中,横轴表示职务评价分数(职务相对价值),纵轴表示实付工资。

10、在这一案例中,你能得到的启示有()。【客观案例题】

A.作为总经理,人际关系问题是很重要的

B.经营管理实践中,过去的经验起很大作用

C.只有克服感知的这种主观性和片面性,才能全面地认识问题所在

D.作为管理者应注意自己的感知是有选择的

正确答案:B、C、D

答案解析:本案例中,各位管理者的工作岗位和工作经验不同,由于选择性知觉的存在,各管理者对问题重要性的认识也不同,这影响了管理者决策的客观性和科学性。因此,管理者应注意到自己的感知是有选择的,只有克服感知的这种主观性和片面性,才能全面地认识问题所在。