2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、心理学研究表明，对说服效果产生重要影响的因素有（）。【多选题】

A.说服者的因素

B.被说服者的因素

C.说服信息的因素

D.被说服信息的因素

E.情境因素

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查说服与态度改变的内容。心理学研究表明，对说服效果产生重要影响的因素有四个，即：说服者的因素、说服信息的因素、被说服者的因素、情境因素。

2、研究发现，当团体的规模达到（）人时，团体对个体的影响最大。【单选题】

A.4

B.8

C.10

D.20

正确答案:A

答案解析:在一般情况下，团体规模越大对成员从众的影响越大，但是，团体规模的影响并不是无限的，研究发现，当团体人数达到4个人时，团体对个体的影响最大，超过了这个规模，影响不再增加，有时候反而减小。

3、关于工作设计方法的说法，错误的是( )。【单选题】

A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计

B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求

C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求，来改善工作的安全性和可靠性

D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化

正确答案:D

答案解析:机械型工作设计方法，强调的是围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计。生物型工作设计方法，通常用于体力要求比较高的职位的工作设计，目的是降低某些特定的职位对于体力的需求。直觉运动型工作设计方法，通常是通过降低工作对于信息加工的要求，来改善工作的可靠性和安全性。激励型工作设计法强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性。

4、用人单位的权利有（）。【多选题】

A.劳动用工权

B.依法解除劳动合同的权利

C.工资奖金分配权

D.完成劳动任务

E.提高职业技能

正确答案:A、B、C

答案解析:用人单位的权利包括劳动用工权、依法解除劳动合同的权利、工资奖金分配权。

5、销售职位普遍使用的奖励制度是（）。【单选题】

A.佣金制

B.计时制

C.计件制

D.管理奖励计划

正确答案:A

答案解析:佣金制是销售职位普遍使用的一种奖励制度，它是按照销售数量或者是销售额的一定比率来计算奖金的。

6、以下属于用人单位的义务的是（）。【多选题】

A.如实告知劳动者有关工作的情况

B.对劳动者的个人资料予以公开

C.可以扣押录用人员的身份证

D.及时反馈是否录用

E.需要劳动者提供担保

正确答案:A、D

答案解析:用人单位的义务包括为劳动者劳动权利的实现提供条件保障、认真履行劳动合同、如实告知劳动者有关工作的情况、及时反馈是否录用等共10条内容。

7、在招聘中，关于用人单位的义务，以下说法错误的是（）。【单选题】

A.应当向劳动者提供平等的就业机会和公平的就业条件

B.根据劳动者的要求，及时向其反馈是否录用的情况

C.应当依法对少数民族劳动者给予适当照顾

D.执行劳动安全卫生规程

正确答案:D

答案解析:选项D执行劳动安全卫生规程属于劳动者应当履行的义务。

8、传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点有()。【多选题】

A.人员机构非常臃肿

B.没有真正以客户为导向

C.不利于发挥人力资源管理的整体效应

D.分工不明确,不利于经验的积累

E.使各个职能的衔接脱钩

正确答案:B、C、E

答案解析:传统的职能式人力资源管理部门的设置,可以使人力资源管理工作的分工比较明确,有利于经验的积累。但是同时也存在一系列问题:①容易使各个职能的衔接脱钩,不利于发挥人力资源管理的整体效应;②没有真正以客户为导向,不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用。

9、工作研究中的方法研究运用的主要技术包括( )。【多选题】

A.过程分析

B.作业分析

C.时间分析

D.动作分析

E.心理分析

正确答案:A、B、D

答案解析:方法研究包括三个部分：①过程分析；②作业分析；③动作分析。

10、（）用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求。【单选题】

A.工作描述

B.工作规范

C.工作标识

D.工作技能

正确答案:B

答案解析:本题考查职位说明书。工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求。