2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、全面质量管理实施的原则（）。【单选题】

A.预防原则

B.适度原则

C.合作原则

D.针对性原则

正确答案:A

答案解析:本题考查全面质量管理实施的原则。全面质量管理实施的原则：预防原则、经济原则、协作原则、抓住思想、目标、体系、技术四个要领。

2、下列各项中，反映企业短期偿债能力的指标有（）。【多选题】

A.流动比率

B.速动比率

C.产权比率

D.资产负债率

E.现金流动负债比率

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查短期偿债能力比率。短期偿债能力比率:流动比率、速动比率、 现金流动负债比率。

3、“5S”的生产现场管理活动内容包括（）。【多选题】

A.整理

B.优化

C.清洁

D.反省

E.素养

正确答案:A、C、E

答案解析:“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。

4、某企业应用新技术、开发新产品、发明新工艺，这属于技术改造层次中的（）。【单选题】

A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.深层技术改造

D.核心技术改造

正确答案:B

答案解析:本题考查的是技术改造的层次。表层技术改造：能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等；内层技术改造：新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明；深层技术改造：管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓；D选项为干扰项，教材中未提及，故错误。

5、（）是指公司为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段，通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益、投资风险等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。【单选题】

A.筹资决策

B.经营决策

C.利润分配决策

D.投资决策

正确答案:D

答案解析:投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段，通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等经济活动中重大问题所进行的分析、判断和方案选择。

6、在企业变革过程中，要考虑各方面的因素，（）因素更应当引起人们的重视。 【多选题】

A.企业战略

B.企业规模

C.社会发展

D.技术创新

E.企业文化

正确答案:A、C、D、E

答案解析:影响企业变革的五项关键因素是企业战略、企业成长、社会发展、技术创新、企业文化。

7、下列有关企业集团说法正确的是（）。【多选题】

A.产权关系是联合的纽带

B.适用于生产经营复杂多变的企业

C.集团成员关系不稳定

D.机构组织重叠

E.易产生本位主义

正确答案:A、D

答案解析:本题考查企业集团结构。企业集团结构——企业集团是多个企业的联合体。特点：（1）企业集团有核心企业——严密组织形式和高度集中管理指挥中心；网络组织只是简单结合；（2）企业集团联合是多层次的；网络组织是松散的；（3 )产权关系是联合的纽带。优点：规模大，实力强，有利于竞争，能在较大范围内组织经营资源，有利于资源配置的最优化，多角度经营方式有利于防范经营风险，实现资源共享，也有利于无形资产的构建和发挥作用。缺点：最高层对下属企业的控制力较弱，组织结构重叠，管理功能重叠，对环境反应不够灵敏。 

8、《产品质量法》中的民事责任主要包括（）。【多选题】

A.产品瑕疵担保责任

B.产品质量行政责任

C.产品质量刑事责任

D.产品缺陷损害赔偿责任

E.产品瑕疵损害赔偿责任

正确答案:A、D

答案解析:本题考查产品质量责任。《产品质量法》中的民事责任主要包括两方面：一是产品瑕疵担保责任；二是产品缺陷损害赔偿责任。AD说法正确,BCE均为错误干扰项。

9、六西格玛管理工作程序DMAIC，A是表示（）。【单选题】

A.界定

B.测量

C.分析

D.改进

正确答案:C

答案解析:本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛管理工作程序DMAIC，一套使每个环节不断改进的流程模式：界定、测量、分析、改进、控制。（1）界定(D，Define)，确定顾客需求并识别需要改进的产品和流程。（2）测量(M，Measure)，测量现有流程，确定流程的底线与期望值。（3）分析(A,Analyze)，利用统计学工具对整个系统进行分析。（4）改进(l，lmprove)，针对关键因素确立最佳改进方案。（5）控制(C，Control)，采取措施以维持改进的结果。

10、在进行生产过程的空间组织时，集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于（）空间组织形式。【单选题】

A.A.工艺专业化布置

B.B.对象专业化布置

C.C.固定布置

D.D.混合式布置

正确答案:B

答案解析:本题考查生产过程空间组织的形式。对象专业化布置：以产品为对象设置生产单位优点:缩短产品加工路线，节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用减少产品运输、停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和资金占用量减少车间之间联系，有利于确认生产责任制，有利于管理有利于按期、按质、按星、成接完成任务，提高效率降低成本有利于采用先进的生产组织形式。缺点：不利于充分利用设备和生产面积；不利于对工艺进行专业化管理；对产品变化适应性差。