2024年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、主要适用于排除评估者主观因素对考核结果的影响的考核方法是（）。【单选题】

A.强制分布法

B.关键事件法

C.行为锚定法

D.不良事故评估法

正确答案:A

答案解析:强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。这种方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。

2、下列各项属于关键事件法的操作方法的有（）。【多选题】

A.确定关键事件的定义或项目

B.记录员工的关键事件

C.整理关键事件报告

D.用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为

E.根据关键事件报告对员工的绩效加以评定

正确答案:A、B、C、E

答案解析:关键事件法要求评估者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下来，并将它们作为绩效评估的事实依据。关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目。其操作方法为：①确定关键事件的定义或项目；②记录员工的关键事件；③整理关键事件报告；④根据关键事件报告对员工的绩效加以评定；⑤针对绩效评估结果改进绩效。D项属于行为锚定法的操作方法。

3、考核指标的（）是指在对某职位员工进行绩效考核的过程中漏掉了重要的绩效指标。【单选题】

A.缺失

B.冗余

C.复杂

D.单调

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效考核指标体系的设计。考核指标的缺失是指在对某职位员工进行绩效考核的过程中漏掉了重要的绩效指标。

4、下列方法中，属于绩效考核指标设计方法的有（）。【多选题】

A.经验判断法

B.个案研究法

C.业务流程分析法

D.专题访谈法

E.工作分析法

正确答案:B、C、D、E

答案解析:绩效考核指标设计方法的有：（1）工作分析法；（2）个案研究法；（3）业务流程分析法；（4）专题访谈法；（5）问卷调查法。

5、绩效考核结果不在（）方面应用。【单选题】

A.薪酬与奖金的分配

B.职务的调整

C.企业发展目标的制定

D.培训与再教育

正确答案:C

答案解析:绩效考核完成后，管理者不能对评价结果置之不理，而是应当将其利用在人力资源管理的其他环节中，如薪酬与奖金的分配、职务的调整、培训与再教育等。