2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、新产品开发的竞争域—般限定在产品的最终用途和技术方面的是（）。【单选题】

A.紧随战略

B.保持地位战略

C.进取战略

D.冒险战略

正确答案:C

答案解析:本题考查新产品开发战略的基本类型。紧随战略新产品开发的竞争域仅确定在产品的最终用途一个方面，故A不符。保持地位战略新产品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品，故B不符。进取战略中新产品开发的竞争域—般限定在产品的最终用途和技术方面，故C符合。冒险战略新产品开发的竞争域确定为产品的最终用途和技术的结合方面，故D不符。

2、下列关于该企业设备费用的说法，正确的是（）。【多选题】

A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年减少

B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理

C.在正常使用、维护和保养的条件下，该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的技术寿命

D.由于有形磨损造成的设备低劣化，该设备的经营费用将逐年增加

正确答案:A、D

答案解析:设备经济寿命也称“最佳更新期”，这不意味着设备一定使用到经济寿命结束时更新才合理。选项B错误。设备的技术寿命是指从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间。选项C错误。

3、该公司2017年年末流动比率是（）。【单选题】

A.1.56

B.1.88

C.1.94

D.2.01

正确答案:B

答案解析:根据公式：流动比率=流动资产/流动负债=3.2/1.7=1.88。

4、在资金可以再投资的假设基础上，资金的时间价值通常是按（）来计算的。【单选题】

A.单利

B.复利

C.国债利率

D.银行利率

正确答案:B

答案解析:资金的时间价值通常是按复利来计算

5、下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有（）。【多选题】

A.决策的代价越高越不适合集权

B.决策的影响面越广越不适合集权

C.组织的规模越大越不适合集权

D.主管人员的素质与集权分权无关

E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查集权与分权。决策的代价越高越应该集权；决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素质越高越适合分权；环境变化越快、变化程度越高越适合集权。

6、（）是企业真正形成的标志。【单选题】

A.工场手工业

B.大机器生产

C.建立工厂制度

D.产权分离

正确答案:C

答案解析:本题考查企业的发展。工业生产时期出现了大机器工厂企业，工厂手工业逐步发展到建立工厂制度，工厂制度的建立标志真正的企业形成。

7、该公司经营管理中可能会出现的问题有( )。【客观案例题】

A.部门经理的权力受到限制

B.管理易失控

C.机构重叠,管理费用高

D.滋长本位主义

正确答案:B、C、D

答案解析:该公司采用事业部制,经营管理中可能会出现的问题有:①横向联系差,事业部之间的协调配合难,容易产生本位主义;②事业部只考虑自己利益,而忽视企业整体利益,容易导致短期行为;③总部和各事业部机构重叠,可能会增加管理人员和管理费用,如果不注意调整,会造成管理部门增多,机构膨胀,降低工作效率的情况。

8、企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（）。【单选题】

A.10

B.15

C.20

D.25

正确答案:B

答案解析:本题考查的是偿债能力比率。根据公式：速动比率=（流动资产-存货）/流动负债，则速动比率=(1000-550)/30=15。

9、企业生命周期包括（）。【多选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.集约化阶段

E.精细化阶段

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业生命周期是一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。企业组织在其发展中会表现出四个阶段的不同特征，包括创业阶段、集体化阶段，规范化阶段和精细化阶段。

10、"经理、厂长负责制"属于企业规章制度中的（）。【单选题】

A.工作制度

B.基本制度

C.流动制度

D.责任制度

正确答案:B

答案解析:本题考查规章制度。企业基本制度主要是企业的领导体系，如："厂长、经理负责制""法人管理制度"等。