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2025年初级经济师考试《工商管理》章节练习题精选0826
帮考网校2025-08-26 12:45
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2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、引起企业变革的内部驱动因素不包括()。【单选题】

A.企业目标的选择与修正

B.组织职能的转变

C.企业领导者的转变

D.企业成员内在动机与需求的变化

正确答案:C

答案解析:本题考查引起企业变革的内部驱动因素。引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面:(1)企业目标的选择与修正。(2)组织职能的转变。(3)企业成员内在动机与需求的变化。

2、以下属于战略联盟组织原则的是()。【多选题】

A.目标导向原则

B.比较优势原则

C.创新型原则

D.更新观念原则

E.双赢原则

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查战略联盟的组织原则。战略联盟的组织原则包括:目标导向原则,创新型原则,更新观念原则,相互约束原则,讲求信誉原则,保护商业秘密原则。比较优势是战略联盟的基础,组织成员的双赢性是战略联盟的基本特征之一。

3、授权是一个过程,这一过程发生在()。【单选题】

A.平级之间

B.上下级之间

C.直线与参谋之间

D.直线与代理之间

正确答案:B

答案解析:授权是一个过程,这一过程发生在上下级之间。

4、由于主管弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是()。【单选题】

A.分工关系

B.指导关系

C.参谋关系

D.直线关系

正确答案:C

答案解析:本题考查参谋关系的含义。由于主管人员弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是参谋关系。

5、扁平结构形态的特点为()。【多选题】

A.管理幅度大

B.管理幅度小

C.管理层次较多

D.管理层次较少

E.呈金宇塔形态

正确答案:A、D

答案解析:本题考查管理幅度和管理层次的关系。扁平结构是指在特定规模的组织中,管理幅度较大,管理层次较少,呈扁平状的组织结构形态。

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