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2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、小道消息的特点包括()。【多选题】
A.准确性很低
B.传播速度极快
C.有一定的准确性
D.只有少数人知道
E.容易防止
正确答案:B、C
答案解析:小道消息的特点包括:①具有一定的准确性。研究表明在正常的工作环境中有四分之三的小道消息是准确的。②传播速度极快。小道消息传播信息的速度往往比绝大多数正式沟通网络快得多。③难以防止。小道消息有不同寻常的穿越严密的公司保密屏障的能力,很难对其加以控制。
2、现代人力资源管理和传统的人事管理的重要区别在于()。【多选题】
A.人力资源管理强调整体地对待人和组织,兼顾组织的技术系统和社会心理系统
B.传统人事管理主要是面向任务,强调让人适应工作
C.传统人事管理强调管理组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果,重视发掘员工的主动性和责任感,而人力资源管理只强调实现组织利益的最大化
D.传统的人事管理强调因人因时因境实施管理,而现代人力资源管理强调管理的规范性,面对各种情况都要采取统一规范的管理模式
E.传统人事管理“以工作为中心”,现代人力资源管理“以人为中心”
正确答案:A、B、E
答案解析:传统人事管理主要是面向任务,强调让人适应工作。在这种管理模式下,人更像是机器的附属品。而现代人力资源管理采取人本取向、互惠取向、科学取向、系统取向、权变取向。其中,互惠取向强调管理应该是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果;系统取向强调整体地对待人和组织,兼顾组织的技术系统和社会心理系统;权变取向强调因人因时因境实施管理,辩证地对待人和工作。
3、关于预防过劳死的对策和建议,正确的是( )。【多选题】
A.完善劳动基准立法
B.修改工时和定额的有关规定
C.尽量使其工作简单化
D.保障劳动者的休息休闲权
E.强化劳动保障监察执法
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考预防过劳死的对策和建议。企业预防过劳死的对策和建议。①通过人力资源流程再造,优化组织的运营流程,建立以人力效率为基础,企业绩效为中心的人力资源体系,避免延长劳动时间,甚至违反劳动法律规定的低成本战略。②建立畅通的沟通渠道。让员工的压力和不满有表达和发泄的途径。③为员工开展心理咨询服务,协调员工的冲突管理,尽量使其工作丰富化。④构建公平、合理的绩效考核以及薪酬管理制度。要以员工的实际贡献而不是加班时间的长短作为加薪晋升的必备条件。⑤培养员工自我调节的意识,定期进行身体健康检查,防患于未然。
4、组织承诺高的员工意味着( )。【客观案例题】
A.高的工作绩效
B.良好的出勤记录
C.愿意坚持组织政策
D.不在意物质收入
正确答案:A、B、C
答案解析:组织承诺的高的员工有高的工作绩效、良好的出勤记录,更愿意坚持组织政策,有较低的离职倾向。
5、()是指个体在社会或者组织中所占有的具体地位或者个人身份。【单选题】
A.角色
B.压力
C.沟通
D.障碍
正确答案:A
答案解析:无论是在社会生活中还是在团体中,每个成员都会扮演一些特定的角色。角色是指个体在社会或者组织中所占有的具体地位或者个人身份。其他人对于某个角色所应具有的一贯行为表现的期望称为角色期望,来自他人的期望可能会对个体造成压力。
6、只有那些具有()的人群才可以成为团体。【单选题】
A.相同文化背景
B.相同经历
C.相同年龄
D.充分交流与互动的可能性
正确答案:D
答案解析:本题考查团体的概念。只有那些具有充分交流与互动可能性的人群才可以称为团体。
7、弹性福利计划的实施方式包括的类型有()。【多选题】
A.附加福利计划
B.混合匹配福利计划
C.核心福利计划
D.标准福利计划
E.员工自愿计划
正确答案:A、B、C、D
答案解析:弹性福利计划的实施方式包括的类型有:附加福利计划、混合匹配福利计划、核心福利计划、标准福利计划。
8、关于员工援助计划(EAP)的说法,错误的是( )。【单选题】
A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题
B.员工援助计划是一种员工福利,不能提高劳动生产率
C.与内部员工援助计划相比,员工更加偏爱外部员工援助计划
D.员工援助计划通常是长期的
正确答案:B
答案解析:员工援助计划的作用:①可以增强企业的凝聚力,减少员工问题带来的损失;②帮助员工解决生活上的问题,促进身心健康,帮助员工实现自我成长及职业生涯规划;③提高生产效率及工作绩效,改善工作情绪,提高土气;④增加劳资沟通,促进双方之间的融洽关系。
9、奖励分为()。【多选题】
A.嘉奖
B.记功
C.记大功
D.授予荣誉称号
E.奖赏
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查事业单位人事管理。奖励分为嘉奖、记功、记大功、授予荣誉称号。
10、工作分析实施流程中的准备阶段的内容不包括( )。【单选题】
A.确定工作分析的目标
B.调查工作相关背景信息
C.制订具体实施计划
D.建立良好的工作分析氛围
正确答案:C
答案解析:工作分析的实施流程包括:①准备阶段,主要工作有确定工作分析的目标、调查工作相关背景信息、制定总体实施方案、建立良好的工作分析氛围;②实施阶段,主要工作有制订具体实施计划、运用工作分析技术收集工作相关信息、整理和分析工作相关信息;③结果形成阶段,主要工作有审查和确认收集到的信息、制定职位说明书;④结果应用阶段。C项属于实施阶段的内容。
为什么初级经济师人力资源管理和知识产权专业要单独设置专业职称?:为什么初级经济师人力资源管理和知识产权专业要单独设置专业职称?在《人力资源社会保障部关于深化经济专业人员职称制度改革的指导意见》中指出:为进一步体现专业属性,部分专业的职称名称直接以专业命名。人力资源管理专业的职称名称为助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师、正高级人力资源管理师。知识产权专业的职称名称为助理知识产权师、知识产权师、高级知识产权师、正高级知识产权师。
初级经济职称2020年的考试科目有什么?:初级经济职称2020年的考试科目有什么?初级经济师考两个科目,具体是:《经济基础知识》、《专业知识与实务》。初级经济专业技术资格考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理方法,应试人员须在连续的两个考试年度内通过全部应试科目,方可取得相应级别经济专业技术资格证书。
初级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师证书效用是否相同?:初级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师证书效用是否相同?初级经济师人力资源管理专业和人力资源管理师两者是不同的。经济师人力资源专业是属于职称考试,人社部颁发证书。人力资源管理师是劳动和社会保障部组织的考试,是职业资格鉴定,一般在当地职业资格鉴定中心报考,劳动部发上岗证。2020年经济师人力资源专业虽然将颁发“人力资源管理师证书”考取的经济师人力资源专业证书仍属于经济师职称证书。
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