2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在当地人民政府劳动行政部门发布最低工资标准后()日内,用人单位应将该标准向本单位全体劳动者公示。【单选题】

A.7

B.10

C.15

D.30

正确答案:B

答案解析:省、自治区、直辖市劳动行政部门应在发布后10日内将最低工资标准报人力资源和社会保障部。最低工资标准每两年至少调整一次。在当地最低工资标准发布后,用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单位全体劳动者公示。

2、用人单位与劳动者协商一致,可以()。【多选题】

A.订立固定期限劳动合同

B.变更劳动合同约定的内容

C.约定多次试用期

D.在法定劳动合同终止情形之外约定其他劳动合同终止条件

E.不订立书面劳动合同

正确答案:A、B

答案解析:用人单位与劳动者协商一致,可以订立固定期限劳动合同,可以变更劳动合同约定的内容。

3、关于霍桑实验研究结果的说法,正确的是()。【多选题】

A.创建了最早的工作绩效评价体系

B.设计了最有效的标准工作方式

C.提出了人力资本理论

D.发现工人的情绪、动机、人际关系等是影响生产效率的主要心理因素

E.导致“以人为导向”的管理思想出现

正确答案:D、E

答案解析:霍桑实验研究的结果发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少,工人的情绪、动机、人际关系等是提高生产效率的主要心理因素。霍桑实验的研究结果是导致管理学界出现了“以人为导向”或“以人为中心”的管理思想与提法。

4、因为以产出为基础的工资会遇到员工的风险规避倾向以及产出衡量的难题,而以工作时间为基础的工资又会遭遇员工的道德风险,所以企业经常采用的工资方案设计是()。【单选题】

A.计时工资制

B.计件工资制

C.个人奖励加集体奖励计划

D.计时工资加绩效工资

正确答案:D

答案解析:因为以产出为基础的工资会遇到员工的风险规避倾向以及产出衡量的难题,而以工作时间为基础的工资又会遭遇员工的道德风险,所以企业经常采用的工资方案设计是计时工资加绩效工资。

5、关于凝聚力和团体绩效之间关系的说法,正确的是()。【单选题】

A.凝聚力和团体绩效之间存在线性关系

B.凝聚力越高,团体绩效越好

C.凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响

D.凝聚力和团体绩效之间不存在循环依存的关系

正确答案:C

答案解析:凝聚力对团体的绩效有着重要的影响:凝聚力和绩效之间的关系比较复杂,并不是简单的直线关系。首先,高凝聚力能否导致高绩效要看团体的绩效规范。其次,凝聚力同绩效有循环依存的关系。

6、人力资源招聘流程的结束环节是()。【单选题】

A.发布招聘信息

B.评估招聘效果

C.编制职位说明书

D.制订招聘计划

正确答案:B

答案解析:人力资源招聘流程是:①人力需求诊断;②制订招聘计划;③选择招聘来源和方法;④发布招聘信息;⑤回收应聘资料;⑥评估招聘的效果。

7、关于工作研究中的方法研究和时间研究的说法,正确的是()。【单选题】

A.方法研究包括过程分析和作业分析

B.方法研究中的作业分析以产品制造过程为对象

C.时间研究可分为整体时间研究和单元时间研究

D.工作日写实和工作抽样是单元时间研究的两种方法

正确答案:C

答案解析:选项A,方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析;选项B,方法研究中的作业分析主要研究与分析作业组成部分和影响作业时间的因素;选项D,整体时间研究主要有工作日写实和工作抽样两种方法。

8、社会保险经办机构应当至少每()向缴费个人发送一次基本养老保险、基本医疗保险个人账户通知单。【单选题】

A.周

B.月

C.季度

D.年

正确答案:D

答案解析:社会保险经办机构应当至少每年向缴费个人发送一次基本养老保险、基本医疗保险个人账户通知单。

9、关于劳动力需求的说法,正确的是()。【单选题】

A.其他条件相同,资本价格下降会导致劳动力需求上升

B.其他条件相同,资本价格上升会导致劳动力需求上升

C.其他条件相同,产品需求上升会导致劳动力需求上升

D.劳动力需求只会受到工资率的影响

正确答案:C

答案解析:资本价格上升的规模效应导致劳动力需求下降,其替代效应却导致劳动力需求上升;而资本价格下降的规模效应导致劳动力需求上升,但是其替代效应却导致劳动力需求下降。

10、在员工表达对工作不满的方式中,属于消极反应方式的是()。【单选题】

A.忠诚和辞职

B.辞职和提建议

C.忽视和辞职

D.忠诚和忽视

正确答案:D

答案解析:员工可以通过各种方式来表达他们的不满,可以从建设性还是破坏性、积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类:①辞职(破坏性和积极的),即员工选择离开组织;②提建议(建设性和积极的),与上级讨论所面临的问题,指出症结所在,提出建设性的改革措施;③忠诚(建设性和消极的),虽然对工作不满,但仍然尽力维护组织的利益和形象,相信组织和管理层会作出正确的举措;④忽视(破坏性和消极的),消极地听任事态向更糟糕的方向发展,包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。