2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、妨碍沟通的因素有（）。【多选题】

A.过滤作用

B.选择性知觉

C.情绪因素

D.语言理解力

E.个人能力

正确答案:A、B、C、D

答案解析:沟通过程中会出现各种沟通障碍，具体来说，妨碍沟通的因素主要有：①过滤作用，是指信息发出者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合；②选择性知觉，是指接收者根据自己的需要、动机、经验、地位、背景及其他个人特点有选择地去看或听信息；⑤情绪因素，同样的信息，情绪好和不好时，接受者的感受会不同，反应、处理方式也可能不同；④语言理解力，对于同样的表达，人们有时并不会产生完全一致的理解，因为不同的人处理语言的能力不同。

2、事业单位新聘用工作人员，应当面向社会( ) 。【单选题】

A.私下介绍

B.公开招聘

C.拉拢熟人

D.托关系

正确答案:B

答案解析:事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。但是，国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。

3、管理游戏法的适用对象是企业中（）。【单选题】

A.底层工作者

B.低层管理者

C.较高层次管理者

D.高层次管理者

正确答案:C

答案解析:管理游戏法是指模仿游戏的设计，使学员在决策过程中面临诸多的实际管理矛盾。管理游戏法的适用对象是企业中较高层次的管理者，是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。

4、英国心理学家艾森克采用（）而非单个特质来划分人格。【单选题】

A.因素

B.维度

C.意识

D.经验

正确答案:B

答案解析:英国心理学家艾森克从特质理论出发，以传统的实验心理学的方法研究人格问题，并从对特质的研究转向对人格维度的分析，从而确立了自己的人格维度。艾森克采用维度而非单个特质来划分人格，他认为特质并非各自独立，而是相互之间有—定相关性，分出维度更能佳确描述。

5、最低工资标准每两年至少调整（）次。【单选题】

A.三

B.四

C.五

D.—

正确答案:D

答案解析:2003年发布的《最低工资规定》规定，省、自治区、直辖市劳动保障行政部门应将本地区最低工资标准方案报省、自治区、直辖市人民政府批准，并在批准7日内在当地政府公报上和至少一种全地区性报纸上发布，省、自治区、直辖市劳动保障行政部门应在发布后10日内将最低工资标准报劳动和社会保障部。最低工资标准每两年至少调整一次。

6、态度改变理论有（）。【多选题】

A.海德的平衡理论

B.费斯廷格的认知失调理论

C.奥尔波特的特质理论

D.卡特尔的特质理论

E.期望理论

正确答案:A、B

答案解析:态度改变理论包括：①海德的平衡理论。美国心理学家海德从人际关系的协调性出发，认为在一个简单的认知系统里，存在着使这一系统达到一致性的情绪压力，这种超向平衡的压力促使不平衡状况向平衡状况过渡；②费斯廷格的认知失调理论。认知失调理论是认知一致理论的一种。认知失调是指由于实施了一种与态度不一致的行为而引发的不愉快感情。为了克服这种不愉快，人们需要采取各种方法减少自己的认知失调。

7、劳动者的工作权和休息权是（）规定的基本权利。【单选题】

A.宪法

B.劳动法

C.民法

D.刑法

正确答案:A

答案解析:劳动者的工作权和休息权是宪法规定的基本权利。《中华人民共和国宪法》第四十三条规定，中华人民共和国劳动者有休息的权利。国家发展劳动者休假和休养的设施，规定职工的工作时间和休假制度。

8、甲企业进行招募时，可以采用（）。【客观案例题】

A.高薪战略

B.培训战略

C.广泛搜寻战略

D.培优战略

正确答案:A、B、C

答案解析:组织在进行招募时，总的来说可以采取三种战略，即高薪战略、培训战略和广泛搜寻战略，这三种战略各有优缺点，甲企业可以根据需要选择采用这三种战略。

9、案例中的兴趣小组属于（）。【客观案例题】

A.正式团体

B.非正式团体

C.组织

D.规模

正确答案:B

答案解析:非正式团体建立在共同爱好、彼此相似和友谊的基础上，是基于社会交往的需要自发形成的，团体成员间的关系比较松散，并且没有确切的名称。案例中，员工们是自发组建的兴趣小组，而且没有形成规范性章程，因此属于非正式团体。

10、员工对工作不满的表达方式不包括（）。【单选题】

A.辞职

B.忽视

C.提建议

D.泄露公司机密

正确答案:D

答案解析:员工可以通过各种方式来表达他们的不满，可以从是建设性还是破坏性、是积极的还是消极的两个维度将员工的反应方式分为四类：①辞职；②提建议；③忠诚；④忽视。