2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、公司人力资源部对以后的培训与开发进行监督的做法，正确的是（）。【客观案例题】

A.由具备相应能力的员工依据组织所规定的程序进行监督

B.采用访谈、观察和数据收集等方法进行监督

C.采用何种监督方法不应提前确定，应随情况而定

D.监督的基本内容包括培训与开发过程中各阶段的记录，以及相关分析和总结

正确答案:A、B、D

答案解析:至于采用何种监督方法，应该在培训与开发计划书中就确定了。选项C错误。

2、培训与开发类型的分类依据不包括（）。【单选题】

A.不同层次的对象

B.不同时间和地点

C.不同模式与方法

D.不同内容和性质

正确答案:C

答案解析:培训与开发的类型可根据培训与开发对象不同的层次、实施培训与开发的不同时间与地点、培训与开发的不同内容和性质进行分类，可以形成一个系统的培训与开发模式。

3、使用有限的薪酬最大限度地激发员工的工作积极性，这体现的是薪酬体系设计原则中的（）。【单选题】

A.公平性原则

B.激励性原则

C.竞争性原则

D.经济性原则

正确答案:D

答案解析:经济性原则是指使用有限的薪酬最大限度地激发员工的工作积极性，以提高企业的市场竞争力。

4、关于人力资源管理对组织的作用的说法，错误的是（）。【单选题】

A.帮助企业达成经营要求

B.以组织利益为重进行变革管理

C.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高

D.帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会职责

正确答案:B

答案解析:人力资源管理对于组织的作用主要表现在：①帮助企业达成战略目标或经营要求；②有效利用组织中全体员工的技能和能力；③使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高，工作、生活质量不断改善；④就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通；⑤帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会职责；⑥以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理。

5、关于工作满意度调查的说法，正确的有（）。【多选题】

A.通过—定的手段和方法来调查员工对工作和工作环境的感受

B.使管理层掌握相关信息以便在预防和解决员工问题时进行正确的决策

C.调查需要得到员工的支持，但无须获得最高管理层的支持

D.工作满意度调查的对象是普通员工，不包括管理层

E.工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放

正确答案:A、B、E

答案解析:员工满意度调查需要获得最高管理层和员工的支持。选项C错误。工作满意度调查就是通过一定的手段与方法来调查员工（包括经理层）对工作和工作环境的感受。选项D错误。

6、关键的绩效维度应当控制在（）个，以便使员工知道企业的发展重点。【单选题】

A.3~5

B.5~10

C.10~15

D.1~3

正确答案:B

答案解析:关键的绩效维度应当控制在5~10个，以便使员工知道企业的发展重点，有目标地塑造自身的工作行为。

7、该公司对员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩，属于培训与开发实施过程中的（）环节。【客观案例题】

A.计划制订

B.控制

C.效果评估

D.监督和改进

正确答案:B

答案解析:对培训与开发工作进行有效的控制，是指在培训与开发计划中要规定培训与开发课程或活动的结果必须达到的标准和要求。将受训人员的参与态度及成绩同奖罚措施挂钩，以增强其参与的积极性，属于对培训与开发的控制。

8、关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。【单选题】

A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念

B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的

C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的

D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同

正确答案:C

答案解析:在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度不同。选项C错误。

9、关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（）。【单选题】

A.无固定期限劳动合同不得约定试用期

B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期

C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期

D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期

正确答案:C

答案解析:以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满3个月的，不得约定试用期。选项A、B、D错误。

10、在这个案例中，各部门的主要问题之一是没有选取标杆职位。选择标杆职位应该参考的标准包括（）。【客观案例题】

A.职位的代表性

B.职位的关键程度

C.职位内容变化的频率和程度

D.职位的复杂程度

正确答案:A、B、C

答案解析:选择标杆职位参考的标准包括：①职位的代表性；②职位的关键程度；③职位内容变化的频率和程度；④职位任职者的绩效。