2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、根据关键事件报告对员工的绩效加以评定，是（）的操作方法。【单选题】

A.排序法

B.关键事件法

C.行为锚定法

D.图评价尺度法

正确答案:B

答案解析:根据关键事件报告对员工的绩效加以评定，是关键事件法的操作方法。

2、在绩效考核的技术中，量表法包括（）。【多选题】

A.关键事件法

B.图尺度评价法

C.行为锚定法

D.行为观察量表法

E.强制分布法

正确答案:B、C、D

答案解析:在绩效考核的技术中，量表法包括：图尺度评价法、行为锚定法、行为观察量表法。

3、关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。【单选题】

A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念

B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每一个指标的重要性程度是不一样的

C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每一个指标的重要性程度是一样的

D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同

正确答案:C

答案解析:在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每一个指标的重要性程度是不一样的。

4、将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例，是（）的操作方法。【单选题】

A.强制分布法

B.关键事件法

C.配对比较法

D.图评价尺度法

正确答案:A

答案解析:将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例，是属于强制分布法的操作方法。

5、下列方法中，不属于绩效考核指标设计方法的是（）。【单选题】

A.经验判断法

B.个案研究法

C.业务流程分析法

D.专题访谈法

正确答案:A

答案解析:绩效考核指标的设计方法有：①工作分析法；②个案研究法；③业务流程分析法；④专题访谈法；⑤问卷调查法。经验判断法属于绩效考核指标权重的设计方法。