2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在企业管理中，管理者如果对某个员工的工作不满，就会过多地注意证明此员工表现不佳的信息，这在妨碍沟通的因素中属于（）。【单选题】

A.过滤作用

B.情绪因素

C.选择性知觉

D.语言理解力

正确答案:C

答案解析:妨碍沟通的因素中，选择性知觉是指接收者根据自己的需要、动机、经验、地位、背景及其他个人特点有选择地去看或听信息。知觉的选择性无疑会影响信息接收者对信息的拣取和处理，例如，管理者如果对某名员工的工作不满，就会更多地注意证明此员工表现不佳的信息。

2、在团体中，沟通的作用不包括（）。【单选题】

A.角色表征

B.激励

C.情感表达

D.控制

正确答案:A

答案解析:在团体中，沟通的作用主要有四种：①控制；②激励；③情感表达；④信息流通。

3、人力资源管理的发展简史的第三个阶段是（）。【客观案例题】

A.人事管理萌芽阶段

B.传统人事管理成熟阶段

C.人际关系运动阶段

D.战略性人力资源管理阶段

正确答案:C

答案解析:人力资源管理的发展简史包括以下阶段：①人事管理萌芽阶段；②科学管理阶段；③人际关系运动阶段；④传统人事管理成熟阶段；⑤人力资源管理阶段；⑥战略性人力资源管理阶段。

4、关于团体对个体从众行为的影响，说法错误的是（）。【客观案例题】

A.团体凝聚力越大，个体越容易从众

B.团体观点的一致性越高，个体就越容易从众

C.团体规模越大，个体越容易从众

D.团体对个体从众的影响与团体的大小有关

正确答案:C

答案解析:一般情况下，凝聚力大的团体促使成员从众的压力也大，一致性高的团体对成员从众的影响力大，团体规模越大对成员从众的影响越大。但是在此也要注意，团体规模的影响并不是无限的。研究发现，当团体人数达到4个人时，团体对个体的影响最大，超过了这个规模，影响不再增加，有时候反而会减小。

5、在工作满意度的（）认为，管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度，就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是永久的，以及工作满意度经过多长时间才能恢复到均衡水平。【单选题】

A.因素模型

B.差异模型

C.均衡水平模型

D.恢复性模型

正确答案:C

答案解析:均衡水平模型认为，每个员工都有其典型的工作满意度水平，称为均衡水平。工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的工作满意度水平。但工作满意度最终还是会恢复到均衡水平，也就是说，工作中的各种事件只是使员工的工作满意度在均衡水平上下波动。根据均衡水平模型，管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度，就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是永久的，以及工作满意度经过多长时间才能恢复到均衡水平。

6、妨碍沟通的因素主要包括（）。【多选题】

A.过滤作用

B.忠诚度

C.选择性知觉

D.情绪因素

E.语言理解力

正确答案:A、C、D、E

答案解析:沟通过程中会出现各种沟通障碍，妨碍沟通的因素主要包括：①过滤作用。指信息发出者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合。②选择性知觉。指接收者根据自己的需要、动机、经验、地位、背景及其他个人特点有选择地去看或听信息。③情绪因素。④语言理解力。

7、关于职工教育培训经费，说法正确的有（）。【多选题】

A.企业应当按照国家有关规定提取职工教育培训经费，对劳动者进行职业技能培训和继续教育培训

B.企业新建项目，可以在项目投资中可以列支技术技能培训费用

C.企业工会年度内按规定留成的工会经费中，应有一定部分用于职工教育与培训，列入工会预算掌握使用

D.企业职工教育培训经费有三种补充方式

E.企业职工参加社会上的学历教育，所需费用由企业承担

正确答案:A、B、C、D

答案解析:一般企业要按照职工工资总额的1.5%足额提取职工教育培训经费。此外，企业职工教育培训经费还有三种补充方式:①企业新建项目，应充分考虑岗位技术技能要求、设备操作难度等因素，按照国家规定的相关标准，在项目投资中列支技术技能培训费用。②企业进行技术改造和项目引进、研究开发新技术、试制新产品，应按相关规定从项目投入中提取职工技术技能培训经费。③企业工会年度内按规定留成的工会经费中，应有一定部分用于职工教育与培训，列入工会预算掌握使用。E项，企业职工参加社会上的学历教育以及个人为取得学位而参加的在职教育，所需费用应由个人承担，不能挤占企业的职工教育培训经费。

8、开设专题讲座属于培训与开发方法中的（）。【单选题】

A.操作示范法

B.讲授法

C.角色扮演法

D.案例研讨法

正确答案:B

答案解析:讲授法是传统的培训与开发方法，适用于向合体学员介绍或传授某一个专门领域的内容。在培训与开发中经常开设的专题讲座就属于讲授法。

9、在激励型工作设计方法中，下列不属于工作特征模型核心维度的是（）。【单选题】

A.技能多样性

B.任务完整性

C.考核随机性

D.任务重要性

正确答案:C

答案解析:在激励型工作设计方法中，工作特征模型包含五个核心维度：①技能多样性；②任务完整性；③任务重要性；④工作自主性；⑤工作反馈性。

10、工作满意度的决定因素有（）。【客观案例题】

A.工作的挑战性

B.公平的待遇

C.良好的工作环境

D.工作的性质

正确答案:A、B、C

答案解析:工作满意度的决定因素主要有：①工作的挑战性；②公平的待遇；③良好的工作环境；④合作伙伴和上级；⑤社会影响；⑥员工的人格特征；⑦员工人格与工作的匹配。