2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在激励型工作设计方法中，下列不属于工作特征模型核心维度的是（）。【单选题】

A.技能多样性

B.任务完整性

C.考核随机性

D.任务重要性

正确答案:C

答案解析:在激励型工作设计方法中，工作特征模型包含五个核心维度：①技能多样性；②任务完整性；③任务重要性；④工作自主性；⑤工作反馈性。

2、该公司如果要改变目前的状况，可以采取的措施有（）。【客观案例题】

A.调整工作任务指标

B.加强沟通

C.改善环境

D.增加薪酬

正确答案:A、B、C

答案解析:针对该公司造成员工辞职的原因，可以采取以下措施提高员工的工作满意度，降低员工的辞职率：①管理人员与员工之间加强沟通，使管理人员更加了解和关心下属，如果同事之间能融洽相处、友好共事，就可以提高员工的工作满意度。②改善工作环境。良好的工作环境（如适宜的温度、照明，低噪声，洁净，不拥挤等）能够提高员工的工作满意度。③调整工作任务指标，降低员工的工作压力，当挑战性适中时，员工会体验到快乐和满足，工作挑战性和工作满意度呈倒“U”形关系。

3、下列属于“大七”人格理论的是（）。【客观案例题】

A.人际关系

B.行事风格

C.善良

D.特长

正确答案:A、B、C

答案解析:北京大学心理学系王登峰和崔红等人通过系统的研究，提出了中国人人格结构的七因素理论，“大七”人格理论包括外向性、人际关系、行事风格、善良、情绪性、智慧和处世态度。

4、员工辞职的主要原因是（）。【客观案例题】

A.工资偏低

B.工作满意度低

C.福利待遇低

D.工作不适合自己

正确答案:B

答案解析:高的工作满意度与低的员工离职率通常是联系在一起的，工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中，而工作满意度较低的员工离职率更高，因为他们不能完成自我实现，工作上很少得到认可，或与主管、同事不断地发生冲突，或事业上停滞不前。根据案例中介绍的情况，员工辞职与工作满意度有关，工作满意度较低的员工离职率更高。

5、以下关于员工离职管理，理解正确的是（）。【单选题】

A.试用期内可以随意解聘员工

B.解聘无过错的员工应提前30天书面通知员工本人，或支付相当于该员工一个月工资的代通知金，并根据其工作年限支付经济补偿金

C.员工辞职的告知需要上级领导批准

D.企业应要求员工签署规范的辞职协议文本，该文本一式两份，签署之后由企业和员工各持一份，自签署之日起15日内完成工资结算

正确答案:B

答案解析:在解聘过程中需要注意的问题包括：①试用期内不可随意解聘员工。②解聘有过错的员工要以事实为根据，以制度为准绳。③解聘无过错的员工应提前30天书面通知员工本人，或支付相当于该员工一个月工资的代通知金，并根据其工作年限支付经济补偿金，并根据其工作年限支付经济补偿金。④企业在解聘员工时，还需要注意程序的合法性

6、根据弗洛伊德的理论，健康人格的前提是（）三者的和谐。【客观案例题】

A.真我、自我和超我

B.本我、自我和超我

C.本我、真我和超我

D.本我、自我和假我

正确答案:B

答案解析:在弗洛伊德看来，人格的三个部分——本我、自我和超我之间的和谐是健康人格的前提。

7、人力资源管理的逻辑体系不包括（）。【单选题】

A.人力资源管理理念

B.人力资源管理政策

C.人力资源管理制度

D.人力资源管理法律

正确答案:D

答案解析:人力资源管理的逻辑体系包括：①人力资源管理理念；②人力资源管理政策；③人力资源管理制度；④人力资源管理实践。

8、为了消除偏见，可以采取的方法有（）。【多选题】

A.增加认知

B.平等接触

C.创造消除偏见的环境

D.改变态度

E.对抗刻板印象

正确答案:B、C、E

答案解析:偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据，形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。为了消除偏见带来的负面影响，心理学家提出了一些可能的方法：①对抗刻板印象；②平等接触；③创造消除偏见的环境。

9、若急需招募20名初级机械操作工，并拟在录用过后对这些人进行培训，则该公司应采用的招聘渠道是（）。【客观案例题】

A.招募广告

B.公共就业服务机构

C.私营就业服务机构

D.校园招聘

正确答案:D

答案解析:校园招募是指企业到校园中直接招募从学校毕业的学生的做法。最常见的校园招募是在大学校园以及各类职业技术院校的毕业生中进行的招募。校园招募是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。

10、关于工作满意度的说法，不正确的是（）。【单选题】

A.良好的工作环境可以提高员工的工作满意度

B.挑战性大的工作才能激发员工的工作满意度

C.员工的人格特征在一 定程度上影响工作满意度

D.员工所在的社会群体影响着个体的工作满意度

正确答案:B

答案解析:员工往往喜欢具有挑战性的工作。当然，挑战性过大，超出员I的能力范围，会造成挫折和失败感，但没有挑战性的工作只能使人厌烦。当挑战适中时，员工会体验到快乐和满足，工作挑战性和工作满意度呈倒"U"形关系。