2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、退休时的基础养老金月标准以当地上年度在岗职工月平均工资和本人指数化月平均缴费工资的平均值为基数,缴费每满1年发给(   )。【单选题】

A.1%

B.2%

C.3%

D.4%

正确答案:A

答案解析:有关资料显示,退休时的基础养老金月标准以当地上年度在岗职工月平均工资和本人指数化月平均缴费工资的平均值为基数,缴费每满1年发给1%,正确答案A。

2、根据快感度情绪被分为（）。【单选题】

A.轻松和紧张

B.平静和激动

C.愉快和不愉快

D.一般愤怒和大怒、暴怒

正确答案:C

答案解析:根据快感度情绪被分为愉快和不愉快。A是根据紧张程度划分，B是根据激动程度划分，D是根据强度划分。

3、关于最低工资标准的说法，正确的是（）。【多选题】

A.用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单位全体劳动者公示

B.月最低工资标准适用于非全日制用工

C.同一省的不同行政区域可以有不同的最低工资标准

D.用人单位应当规定适用于本单位的最低工资标准

E.最低工资标准应当每年调整—次

正确答案:A、C

答案解析:本题考查工资制度。最低月工资标准适用于全日制就业劳动者，B选项错误;省、自治区、直辖市范围内的不同行政区域可以有不同的最低工资标准;D选项错误;最低工资标准每两年至少调整一次。

4、美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的4M法认为，导致事故的最主要因素是（）。【单选题】

A.机械

B.人

C.环境与媒介

D.管理

正确答案:B

答案解析:美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的”4M“法，即从人、机械、环境与媒介、管理四个方面进行分析。通过对事故原因进行分析可以发现，在各种导致事故的因素中，人是最主要的因素，其他因素很大程度上是通过对人产生间接作用而导致事故发生的。

5、人力资源管理可以分为()。【多选题】

A.人力资源纵向管理

B.人力资源横向管理

C.人力资源的科学化管理

D.人力资源宏观管理

E.人力资源微观管理

正确答案:D、E

答案解析:人力资源管理可以分为:①宏观管理。指对人力资源的计划、组织、控制,从而调整和改善人力资源状况,使之适应再生产的要求,保证社会经济的运行和发展;②微观管理。指通过对人和事的管理,处理人与人之间的关系,人与事的配合,以充分发挥人的潜能,并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制,以实现组织的目标。

6、导致“过劳”特别是“过劳死”的基础因素是（）。【单选题】

A.心理因素

B.经济因素

C.社会因素

D.生理因素

正确答案:D

答案解析:当前我国的体力工人、白领及精英阶层中，过度劳动已经成为一种较为普遍的现象。究其原因，主要有以下几个方面因素:①生理因素，生理因素是“过劳”特别是“过劳死”发生的一项基础因素;②心理因素;③经济因素;④社会因素;⑤管理因素;⑥文化因素，文化因素是“过劳”问题产生的更深层次的原因。

7、工作说明书形成后,王某还应安排跟进的工作有()。【客观案例题】

A.制作各种具体应用的文件

B.培训工作分析结构的使用者

C.根据工作变化调整工作说明书

D.对于反馈意见只作解释不予修改,确保制度权威性

正确答案:A、B、C

答案解析:D项,职位说明书等文件的管理和使用是一个动态的过程,随着企业战略调整、企业结构变化、技术变革、工作性质和内容变化等,工作分析的结果性文件也要随之做出相应的调整。若要对工作分析成果文件实现动态的管理,需要工作分析主管人员建立畅通的工作信息反馈渠道,不断地调整与完善工作分析成果文件。

8、关于讲授法，下列说法不正确的是（）。【单选题】

A.传统的培训与开发方法

B.教学时间由听课者控制

C.可以对多数人进行培训与开发

D.被动、有限度的培训开发模式

正确答案:B

答案解析:本题考查培训与开发的方法。教学时间由授课者控制。优点是可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多的时间与经费;缺点是受训人员不能主动参与培训与开发，只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考与吸收。

9、合理调节作业速率的方法有（）。【多选题】

A.按照作业速率调整劳动组合

B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分

C.改变作业速率

D.自主调节速率的工作方式

E.保持平均速度，不需要间歇

正确答案:A、B、C、D

答案解析:合理调节作业速率的方法有:①按照作业速率调整劳动组合;②短暂的间歇是适当速率水平的必要成分;③通过合理改变作业速率来减少工人的疲劳;④实行自主调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率。

10、汤姆一直按高于平均水平8%的标准支付工资，这一行为体现制定薪酬时的（）。【客观案例题】

A.公平性

B.合法性

C.竞争性

D.经济性

正确答案:C

答案解析:制定薪酬是的竞争性原则，是指在社会上的人才市场中，企业的薪酬标准要有一定的吸引力，才足以战胜市场中同行业、同等规模的其他企业，获得企业所需的核心人才。本案例中，汤姆洗衣公司支付比市场平均工资高出8%的工资，对劳动力市场上的求职者具有很大的吸引力，体现了薪酬制定的竞争性。