2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、劳动法的调整对象是（）。【单选题】

A.用人单位

B.工会组织

C.劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系

D.劳动者

正确答案:C

答案解析:劳动法的调整对象主要是劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系。劳动关系是劳动者在运用劳动能力、实现社会劳动过程中与用人单位确定的一种社会关系。

2、工作分析的内容包括（）。【多选题】

A.工作设立的目的

B.工作联系

C.工作发生时间

D.工作任职者要求

E.工作成本

正确答案:A、B、C、D

答案解析:工作分析的内容包括：①工作设立的目的；②工作内容；③工作联系；④工作发生时间；⑤工作环境；⑥工作任职者要求。

3、下列不属于人力资源的特性的是（）。【单选题】

A.能动性

B.社会性

C.时效性

D.持续性

正确答案:D

答案解析:人力资源最为重要的特性是能动性、社会性、开发性以及时效性。

4、造成案例中员工辞职的因素有（）。【客观案例题】

A.工作环境

B.报酬待遇

C.管理人员

D.工作的挑战性

正确答案:A、C、D

答案解析:案例中，“员工工作环境阴暗，噪声大”，说明辞职受到工作环境的影响。“管理人员对员工的生产环境和心理压力不闻不问”，说明管理人员(即合作伙伴和上级)对员工的漠不关心也是员工辞职的因素。“员工的生产任务指标在同类企业中也是比较高的，造成员工的心理压力较大”，说明工作的挑战性过大，超出了员工的能力范围，导致工作满意度下降。

5、为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（）。【客观案例题】

A.指挥团体

B.任务团体

C.非正式团体

D.联谊团体

正确答案:B

答案解析:任务团体是为了完成某种工作任务而形成的团体，任务完成之后，团体通常会被解散。如为了生产某种新产品，组织一些员工上新流水线，或者为了完成一项任务而组成的项目管理小组等都是任务团体。

6、下列关于绩效考核指标体系的设计的说法中，错误的是（）。【单选题】

A.考核指标要使员工不能能空制

B.考核指标要与企业战略相结合

C.考核指标要做到不缺失、不冗余

D.各维度的考核指标要恰当分配权重

正确答案:A

答案解析:在进行绩效考核指标体系的设计时，考核指标要与企业战略相结合；考核指标要使员工能够控制；考核指标要做到不缺失、不冗余；对不同性质的工作要设定不同的绩效标准；各维度的考核指标要恰当分配权重；考核指标的确定过程要加强员工的参与。

7、（）是组织人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节。【客观案例题】

A.绩效管理

B.人力资源规划

C.招募与甄选

D.员工关系管理

正确答案:A

答案解析:绩效管理是组织人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节。绩效管理体系是确保员工个人以及员工群体的工作活动和工作行为对企业战略目标的实现产生积极作用的一种重要机制。

8、关于人格的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.一个人所受的教育对他的人格没有什么影响

B.人格是不稳定的，随时都会改变

C.人格是理解员工的思想、情感、行为方式及对组织和工作的态度的重要因素

D.精神分析从个人意识经验、成长潜能整合的角度理解人格

正确答案:C

答案解析:人格是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格，它是一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统。在组织行为学中，人格是理解员工的思想、情感、行为方式及对组织和工作的态度的重要因素。有许多环境因素对人格起着塑造作用，这些因素包括教养方式、教育背景、生活环境、社会经济基础、人际关系及个人体验等。人本主义从个人意识经验、成长潜能整合的角度理解人格，其核心是强调自我实现的驱动力。

9、内部员工推荐的优点不包括（）。【客观案例题】

A.成本低

B.流动率相对较低

C.工作态度往往较好

D.有利于组织变革

正确答案:D

答案解析:内部员工推荐的优点有：①成本低。②得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较大，同时流动率也相对较低。③内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度也较快，工作态度往往也较好。

10、下列不属于工作分析实施主体的是（）。【单选题】

A.企业内人力资源管理部门

B.企业内各部门

C.国家管理部门

D.咨询机构

正确答案:C

答案解析:工作分析实施主体是指具体实施工作分析，负责收集信息、分析信息和编写结果性文件的人员。工作分析的实施主体大致包括：企业内人力资源管理部门、企业内各部门和咨询机构。