2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该工序的工序能力系数CP为（）。【单选题】

A.0.50

B.1.00

C.1.18

D.1.41

正确答案:A

答案解析:本题考查工序能力指数。根据公式，Cp=T/6σ= (4.007-3.993)/6×0.0047≈0.50。

2、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括（）。【单选题】

A.热点问题的快速调查

B.关于某特定问题的消费者调查

C.对企业的调查(企业对企业)

D.普通群体的调查

正确答案:D

答案解析:电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的是以下几种情况:①热点问题或突发性问题的快速调查;②关于某特定问题的消费者调查;③对企业的调查(企业对企业);④特殊群体的调查;⑤都市地区某些产品或服务的市场调查。

3、某零件批是为3件，有4道加工工序，每道工序的加工时间分别为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟，按平行移动方式计算的生产周期为（）分钟。 【单选题】

A.85

B.95

C.120

D.135

正确答案:A

答案解析:根据公式：=（10+5+20+10）+（3-1）×20=85（分钟）。

4、自动线的形成按设备的排列方式可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（）。【单选题】

A.固定排列的自动线

B.随机排列的自动线

C.顺序平行混合排列的自动线

D.悬挂运输的自动线

正确答案:C

答案解析:自动线的形式按设备的排列方式可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线。

5、企业组织结构的类型主要有( )。【多选题】

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.区域制

E.职能制

正确答案:A、B、C、E

答案解析:企业组织结构形式主要有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制、企业集团结构。

6、（）把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。【单选题】

A.企业价值最大化

B.每股收益最大化

C.利润最大化

D.股东财富最大化

正确答案:B

答案解析:每股收益是企业实现的净利润与普通股股数的比值，这是对于股份有限公司而言；对非股份有限公司而言,通常是以权益资本净利率的最大化为理财目标，其计算公式是净利润除以平均所有者权益。以每股收益（权益资本净利率）最大化为目标的思想，是把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，这点对利润最大化指标的缺陷进行了修正，但该指标仍然存在没有考虑时间价值和风险的缺点。

7、下列属于“5S”现场生产管理内容的有（）。【多选题】

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.反省

E.素养

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查“5S”活动的含义。“5S”的具体内容是整理、整顿、清扫、清洁和素养。

8、员工培训的原则具体包括（）。【多选题】

A.理论联系实际、学以致用的原则

B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则

C.全员培训和核心员工培训相结合的原则

D.过程管理与结果考核相结合的原则

E.结果优先的原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业进行员工培训应遵循的原则包括:①理论联系实际、学以致用的原则;②知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则;③全员培训和核心员工培训相结合的原则;④过程管理与结果考核相结合的原则。

9、下列企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是（）。【单选题】

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.股票市值最大化

正确答案:A

答案解析:以利润最大化为目标存在的缺点包括：①没有考虑利润的取得时间，忽视了资金的时间价值；②没能有效地考虑取得利润所承担的风险问题；③没有考虑投入与产出的关系。

10、“较强的进取精神和雄厚研发实力，将产品尽快投入市场”主要是指（）。【单选题】

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持低位战略

D.冒险战略

正确答案:A

答案解析:本题考查的是新产品开发战略的基本类型。冒险战略的定义是企业倾注全力将大量资源投入新产品的开发，甚至不惜影响现有的生产经营秩序，以期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略；保持地位战略是企业通过有选择地开发一些风险较小，且不改变企业基本产品结构的新产品，以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略；紧随战略指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新;以生产出功能、款式、包装等更好的产品；进取战略指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发;使新产品尽快投放市场的战略。