2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、“5S”的生产现场管理活动内容包括（）。【多选题】

A.整理

B.优化

C.清洁

D.反省

E.素养

正确答案:A、C、E

答案解析:“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。

2、企业组织结构的类型主要有( )。【多选题】

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.区域制

E.职能制

正确答案:A、B、C、E

答案解析:企业组织结构形式主要有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制、企业集团结构。

3、ISO9000的核心标准包括（）。【多选题】

A.国家标准GB/T 19000/ISO 9000《质量管理体系一基础和术语》

B.GB/T 19001/ISO 9001《质量管理体系一要求》

C.GB/T 19004/ISO 9004《质量管理体系一业绩改进指南》

D.GB/T 19011/ISO 19011《质量和（或）环境管理体系一审核指南》

E.一对相互协调的标准

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查lSO 9000族核心标准简介。ISO9000族核心标准简介：（1）GB/T 19000——2008 idt ISO 9000：2005《质量管理体系——基础和术语》；（2）GB/T 19001——2008 ict ISO 9001：2000 《质量管理体系——要求》；（3）GB/T 19004——2009 idt lSO 9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》；（4）GB/T 19011——2003 idt ISO 19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》。ABCD说法符合题意，E说法教材未提及，为干扰项。

4、下列组织结构类型中,( )的稳定性较差。【单选题】

A.直线职能结构

B.事业部结构

C.矩阵结构

D.直线结构

正确答案:C

答案解析:矩阵制的特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目划分的横向组织结构,两者结合形成一个矩阵。横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,他们受双重领导,即在执行日常工作任务方面,接受原属业务部门的领导;当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。每个项目小组都不是固定的,一旦任务完成后,项目小组就撤销,人员仍然回原单位工作,即矩阵结构的稳定性较差。

5、（）没有具体的总体单位的名册，只有关于总体的界定。【单选题】

A.具体的抽样框

B.抽象的抽样框

C.阶段式的抽样框

D.不重复抽样

正确答案:B

答案解析:本题考查抽样市场调查。样本框分为三种基本形式（1）具体的抽样框：每个总体单位都列入名册。如员工名册、企业名录、人员清单。（2）抽象的抽样框：没有具体的总体单位的名册，只有关于总体的界定。例如商场按时段选取顾客。 （3）阶段式的抽样框：以分阶段的形式所呈现的抽样框。

6、为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品,企业生产过程的合理组织必须遵循( )。【多选题】

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比例性原则

D.客户满意原则

E.准时性原则

正确答案:A、B、C、E

答案解析:合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求:①连续性原则;②比例性原则;③节奏性原则;④准时性原则;⑤柔性原则。

7、许多企业在“5S”管理基础上增加了（）和节约两个活动，构成了“7S”管理。【单选题】

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.安全

正确答案:D

答案解析:现在许多企业在“5S”管理基础上增加了安全和节约两个活动，构成了“7S”管理。

8、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是（）。【单选题】

A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点

B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合

C.企业根据市场需求制定来年的生产计划

D.企业规划各生产车间的合理位置

正确答案:C

答案解析:广义的生产组织是一切与企业生产活动有密切联系的组织工作的总称;狭义的生产组织是指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。ABD三项属于狭义的生产组织。

9、为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施是（）。【客观案例题】

A.延长节拍时间

B.缩短节拍时间

C.优化并提升该道工序设备的效率

D.提升该道工序之前工序

正确答案:C

答案解析:优化并提升该道工序设备的效率是为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题

10、在财务管理中，衡量风险大小的指标有（）。【多选题】

A.标准离差

B.标准离差率

C.时间价值

D.期望报酬额

E.期望报酬率

正确答案:A、B

答案解析:风险是客观存在的，风险又是可预测的,因此应正视风险，能够正确地衡量风险，以便达到控制风险和利用风险的目的，从而更科学合理的为企业理财。在财务管理中，衡量风险大小的指标有标准离差和标准离差率等。