2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于协商解除劳动合同的陈述，错误的是( )。【单选题】

A.员工和企业都可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求

B.协议解除只要达成协议，即可解除，无需提前通知

C.协商解除如果是企业提出的，须支付经济补偿金，最多不超过6个月

D.必须经双方平等自愿协商一致达成协议，才能解除合同

正确答案:C

答案解析:本题考协商解除劳动合同的相关陈述。

2、巴尼提出（）是异质性资源创造收益的基础，构成了企业竟争优势的内生来源。【多选题】

A.有价值性

B.稀缺性

C.难以模仿性

D.难以替代性

E.难以衡量性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查作为组织要素的人力资源。巴尼提出的成为异质性资源必须具备的特征:有价值性、稀缺性、难以模仿性、难以替代性。这是异质性资源创造收益的基础，构成了企业竞争优势的内生来源。

3、下列不属于现场的个体培训与开发步骤的是（）。【单选题】

A.培训研究

B.准备

C.传授

D.练习

正确答案:A

答案解析:现场的个体培训与开发包括四个步骤：准备、传授、练习、跟踪观察。

4、在团体压力作用下，团体成员常常表现的形式不包括（）。【单选题】

A.从众

B.顺从

C.反叛

D.服从

正确答案:C

答案解析:本题考查团体压力。团体压力是团体作用于成员的直接表现形式，在这种压力之下团体成员常常表现出从众、顺从与服从行为。

5、下列属于过度劳动问题的对策与建议的是（）。【多选题】

A.完善劳动基准立法

B.修改工时和定额的有关规定

C.强化劳动保障监察执法

D.保障劳动者的休息休假权

E.提高员工的个人保护意识

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查过度疲劳的内容。过度劳动问题的对策与建议包括:完善劳动基准立法;修改工时和定额的有关规定;强化劳动保障监察执法;保障劳动者的休息休假权;考虑将“过劳死”纳入工伤保险范围。

6、主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理的培训与开发是（）。【单选题】

A.专业性职前培训与开发

B.—般性职前培训与开发

C.分阶段培训与开发

D.分内容培训与开发

正确答案:A

答案解析:专业性的职前培训与开发的主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法等，以期在培训与开发结束后，能很快适应胜任所分配的工作。

7、在招募新员工时，有些企业要求候选人能够胜任职位，但同时又不想承担太高的人工成本，这种招募战略称为（）。【单选题】

A.广泛搜寻战略

B.高工资战略

C.等待战略

D.培训战略

正确答案:A

答案解析:本题考查招募的内涵与战略。广泛搜寻战略是一种既要求候选人能够胜任职位的需要，同时又不想支付较高水平薪酬的战略。

8、关于具名团体技术的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.具名团体技术是以口头形式完成的

B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通

C.具名团体技术不限制时间

D.团体成员可以从别人那里获得灵感

正确答案:B

答案解析:具名团体技术在决策时融合书面形式，A错误；决策的时间得到严密地控制，C错误；具名团体技术的缺点为：程序僵硬呆板，成员感受不到凝聚力，写出意见时没有机会从别人那里获取灵感，得到启发。D错误。

9、()指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度。【单选题】

A.促进就业制度

B.劳动标准制度

C.企业规章制度

D.劳动监察和劳动争议处理制度

正确答案:A

答案解析:促进就业制度。是指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度。

10、选择企业内人力资源管理部门为工作分析实施主体的缺点是（）。【单选题】

A.分析结果可信度不高

B.耗费资金

C.对企业了解不足

D.实施人员经验不足

正确答案:D

答案解析:工作分析实施主体是指具体实施工作分析，负责收集信息、分析信息和编写结果性文件的人员。实施主体有三种选择∶①企业内人力资源管理部门，优点在于节省成本及对企业更加了解;缺点在于耗费大量人力和时间，且实施人员经验不足。②企业内各部门，优点在于其非常熟悉本部门工作且节省成本;缺点在于工作分析结果可能不专业，影响可信度。③咨询机构，优点在于节省企业人力，且作为第三方在工作中更有说服力、更公正;缺点在于耗费资金，且对企业不了解，企业需要花费时间与其进行沟通。