2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、正常性失业包括(    )。【多选题】

A.摩擦性失业

B.技术性失业

C.结构性失业

D.季节性失业

正确答案:A、B、C、D

答案解析:摩擦性失业、技术性失业、结构性失业以及季节性失业都属于竞争性劳动力市场上的一种不可避免的较低水平的失业,即是正常性的失业。这也就是美国经济学家弗里德曼所说的"自然失业率",即劳动力市场处于均衡状态时的失业。自然失业率大约在4%~6%左右,它的存在并不影响充分就业的实现。

2、用人单位未按照法律规定履行告知义务的,劳动者有权拒绝从事存在职业病危害的作业,用人单位不得因此(   )。【多选题】

A.解除与劳动者所订立的劳动合同

B.与劳动者协商从事其他作业

C.终止与劳动者所订立的劳动合同

D.降低劳动者的工资待遇

E.拒绝发放劳动者个人使用的职业病防护用品

正确答案:A、C、D、E

答案解析:用人单位没有按照法律的规定对劳动者所从事的工作的危害程度进行告知,劳动者有权利拒绝工作,用人单位不可借此为理由有对劳动者进行解除与终止劳动合同、降低工资和停止发放福利等任何行为。

3、工作分析者通过对特定对象的观察,取得相关信息,并把它们归纳整理为适用的文字资料,这种工作分析方法是()。【单选题】

A.典型事件法

B.观察法

C.访谈法

D.工作实践法

正确答案:B

答案解析:观察法是一种传统的工作分析方法,是指工作分析人员直接到工作现场,对某些特定的工作活动进行观察,收集、记录有关工作的内容、工作间的相互联系、人与工作的关系,以及工作环境、条件等信息,并用文字或图表形式记录下来,然后进行分析和归纳总结的方法。

4、下列关于绩效考核指标的说法，正确的是( )。【单选题】

A.制定考核指标时应避免一线员工的参与

B.不同性质的工作应设置不同的指标

C.应全部用结果而不用行为作为考核指标

D.考核指标的权重应由员工自己设定

正确答案:B

答案解析:在设定绩效考核指标的过程中应当注意以下问题：①考核指标要与企业战略相结合；②考核指标要使员工能够控制；③考核指标要做到不缺失、不冗余；④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准，有些工作的标准不能用结果来衡量，而需要用工作的行为加以衡量；⑤各维度的考核指标要恰当分配权重，如何分配这些考核维度的权重也是管理者需要注意的问题；⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。

5、下列团体决策技术中,不安排团体成员见面讨论的是()。【单选题】

A.头脑风暴法

B.具名团体技术

C.阶梯技术

D.德尔菲技术

正确答案:D

答案解析:头脑风暴法、具名团体技术、阶梯技术和德尔菲技术都属于团体决策技术。其中,德尔菲技术最早是由著名智囊团兰德公司使用的技术,与一般团体决策方法不同的是,德尔菲技术不安排团体成员见面讨论。

6、登记失业人员出现下列()情形之一的,由公共就业服务机构注销其失业登记。【多选题】

A.已从事劳动,并且月收入不低于当地最低工资标准的

B.入学、服兵役、移居境外的

C.已享受基本养老保险待遇的

D.完全丧失劳动能力的

E.从事个体经营或创办企业,并领取工商营业执照的

正确答案:B、C、D、E

答案解析:除BCDE四项外,公共就业服务机构注销登记失业人员失业登记的情形还包括:①被用人单位录用的;②已从事有稳定收入的劳动,并且月收入不低于当地最低工资标准的;③被判刑收监执行或被劳动教养的;④终止就业要求或拒绝接受公共就业服务的;⑤连续6个月未与公共就业服务机构联系的;⑥已进行就业登记的其他人员或各地规定的其他情形。

7、与个体决策相比,团体决策的缺点体现在()。【客观案例题】

A.降低了决策的合法性

B.耗费了时间

C.降低了对最终决策的认同感

D.提高了错误发生率

正确答案:B

答案解析:与个体决策相比,团体决策的缺点体现在:①耗费时间;②团体压力难以克服;③有时候会产生有少数人把持的现象;④责任模糊。

8、关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是( )。【单选题】

A.无固定期限劳动合同不得约定试用期

B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期

C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期

D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期

正确答案:C

答案解析:以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满3个月的，不得约定试用期。

9、下列关于绩效管理的陈述，正确的是( )。【多选题】

A.绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系

B.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

C.绩效管理只是绩效考核中的一个环节

D.绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效

E.绩效管理的第一个环节是绩效计划，最终环节是绩效考核

正确答案:A、B、D

答案解析:绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现企业与个人绩效的紧密融合。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效。绩效管理的流程为：①绩效计划；②绩效监控与辅导；③绩效考核；④绩效反馈面谈；⑤绩效改进；⑥绩效结果的应用。

10、梅约教授提出的人际关系理论认为()。【多选题】

A.民主管理对提高生产效率没有太大的关系

B.组织中没有非正式团体

C.生产效率的提高受职工的态度、积极性及企业内部人际关系的影响

D.人是社会人,他们除了对金钱收入的追求外,还有社会、心理的需要

E.组织中的非正式团体有自己的感情、规范和倾向,不影响其成员行为

正确答案:C、D

答案解析:通过霍桑实验,梅约提出了人际关系理论,该理论认为:①人是社会人,不单纯对金钱收入有追求,他们还有社会、心理的需要;②生产效率的提高受职工的态度、积极性及企业内部人际关系的影响;③组织中除了正式团体外,还有非正式团体。非正式团体有自己的感情、规范和倾向,并影响其成员行为;④民主管理对提高生产效率具有重要的作用。