2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、（）是员工单方面解除劳动合同的行为，是法律赋予员工享有的一项基本权利。员工解除劳动合同，应提前30天书面通知用人单位。【单选题】

A.解聘

B.返聘

C.辞职

D.终止合同

正确答案:C

答案解析:辞职是员工单方面解除劳动合同的行为，是法律赋予员工享有的一项基本权利。员工解除劳动合同，应提前30天书面通知用人单位。这既是解除劳动合同的程序，也是解除劳动合同的条件。

2、劳动者的工作权和休息权是（）规定的基本权利。【单选题】

A.宪法

B.劳动法

C.民法

D.刑法

正确答案:A

答案解析:劳动者的工作权和休息权是宪法规定的基本权利。《中华人民共和国宪法》第四十三条规定，中华人民共和国劳动者有休息的权利。国家发展劳动者休假和休养的设施，规定职工的工作时间和休假制度。

3、绩效考核指标体系涵盖了（）。【客观案例题】

A.绩效考核指标

B.绩效考核指标权重

C.绩效考核指标评价标准

D.绩效考核主体

正确答案:A、B、C

答案解析:绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，要使大多数人经过努力可以达到。

4、员工工作满意度的影响后果包括（）。【客观案例题】

A.工作绩效

B.离职率

C.迟到

D.薪资

正确答案:A、B、C

答案解析:员工的工作满意度会影响到以下方面：①工作绩效；②离职率；③缺勤和迟到；④偷窃行为；⑤暴力行为；⑥组织公民行为。

5、从事（）的员工的绩效考核指标评价标准容易确定，但是教师等工作的绩效标准却很难建立。【单选题】

A.操作性工作

B.技术性工作

C.重复性工作

D.服务性工作

正确答案:A

答案解析:对不同性质的工作要设定不同的绩效标准，从事操作性工作的员工的绩效考核指标评价标准容易确定，但是教师等工作的绩效标准却很难建立。

6、甲企业进行招募时，可以采用（）。【客观案例题】

A.高薪战略

B.培训战略

C.广泛搜寻战略

D.培优战略

正确答案:A、B、C

答案解析:组织在进行招募时，总的来说可以采取三种战略，即高薪战略、培训战略和广泛搜寻战略，这三种战略各有优缺点，甲企业可以根据需要选择采用这三种战略。

7、后来很多人不能参加活动，是由于小组缺乏（）。【客观案例题】

A.团体规范

B.兴趣

C.领导约束

D.奖励

正确答案:A

答案解析:为了保证团体目标的实现，任何一个团体都必须有制约其成员的思想、信念和行为的准则和行为标准，这种每个成员都必须严格遵守的准则就是团体规范。案例中的兴趣小组没有团体规范。

8、人力资本投资理论的开创者是（）。【单选题】

A.西奥多·舒尔茨

B.吉尔福特

C.斯皮尔曼

D.瑟斯顿

正确答案:A

答案解析:人力资本投资理论将人力资源视为一切资源中最为重要的资源，第一次将人力资源对经济增长的贡献明确地提到了首要的地位，从而改变了传统经济学将人作为一种附属于资本的次要生产要素来看待的错误思想。其开创者是美国著名经济学家西奥多·舒尔茨。

9、高层管理者在人力资源管理方面主要是侧重于进行（）方面的重大战略决策。【单选题】

A.人力资源规划

B.人力资源战略

C.人力资源管理

D.人力资源开发

正确答案:C

答案解析:高层管理者在人力资源管理方面主要是侧重于进行人力资源管理方面的重大战略决策。企业的领导者每天都在做出影响到企业和员工之间关系的重要决策。

10、在组织行为学中，（）决定了员工可以达到的绩效永平。【单选题】

A.智力

B.体力

C.精力

D.能力

正确答案:D

答案解析:能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和。每个人都有自己的能力结构，都有各自的长处和短处。在组织行为学中，能力决定了员工可以达到的绩效水平。