2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、（）绩效指标适用于通过单一方式或程序化的方式达到绩效目标的职位。【单选题】

A.特质类

B.行为类

C.结果类

D.软指标

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核指标体系的构成。行为类绩效指标关注的是绩效实现的过程，适用于通过单一方式或程序化的方式达到绩效目标的职位。

2、在绝大多数的情况下，评价员工的最佳人选是（）。【单选题】

A.被评估者的上级

B.被评估者的下级

C.被评估者的同级

D.员工自己

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效考核的主体。在绝大多数的情况下，被评估者的上级是评价员工的最佳人选。

3、设计绩效考核指标权重时，可以使用的方法有（）。【多选题】

A.权值因子判断法

B.倍数加权法

C.对偶比较法

D.按照重要性排序法

E.问卷调查法

正确答案:A、B、C、D

答案解析:绩效考核指标权重的设计方法包括：①经验判断法；②按照重要性排序法；③对偶比较法；④倍数加权法；⑤权值因子判断法。问卷调查法属于绩效考核指标设计方法。

4、主要适用于排除评估者主观因素对考核结果的影响的考核方法是（）。【单选题】

A.强制分布法

B.关键事件法

C.行为锚定法

D.不良事故评估法

正确答案:A

答案解析:强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。这种方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。

5、（）作为考核主体，进行绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性。【单选题】

A.上级

B.同事

C.外部人员

D.员工自己

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效考核体系。使用外部人员（如客户、专家等）参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性。