2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第四章 生产过程组织5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、流水线的形状一般包括（ ）。【多选题】

A.V字形

B.三角形

C.直线形

D.环形

E.山字形

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查流水生产线的平面布置。流水线的形状一般有直线形、直角形、U形、山字形、环形、S形等。 

2、在进行生产过程的空间组织时，集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于（）空间组织形式。【单选题】

A.A.工艺专业化布置

B.B.对象专业化布置

C.C.固定布置

D.D.混合式布置

正确答案:B

答案解析:本题考查生产过程空间组织的形式。对象专业化布置：以产品为对象设置生产单位优点:缩短产品加工路线，节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用减少产品运输、停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和资金占用量减少车间之间联系，有利于确认生产责任制，有利于管理有利于按期、按质、按星、成接完成任务，提高效率降低成本有利于采用先进的生产组织形式。缺点：不利于充分利用设备和生产面积；不利于对工艺进行专业化管理；对产品变化适应性差。

3、生产过程组织的原则有（）。【多选题】

A.连续性

B.比例性

C.节奏性

D.刚性

E.准时性

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查生产过程组织的合理要求：（1）连续性原则。产品在各阶段是运动状态，各环节是紧密衔接的、连续不断的，没有或很少有不必要的停顿和等待时间。（2）比例性原则。产品在各生产阶段应保持合理的比例关系。（3）节奏性原则。生产过程的节奏性也可称为均衡性，产品在生产过程中各个阶段，能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或前紧后松等现象。（4）准时性原则。即在需要的时间和地点，生产所需要数量和质量的零部件。（5）柔性原则。也可称为适应性，是指加工制造的灵活性、可变性和可调节性。

4、生产周期最短的是（）。【单选题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

正确答案:B

答案解析:本题考查的是三种移动方式的比较。顺序移动方式：组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。平行移动方式：充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。平行顺序移动方式：生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转。

5、该流水线的平均节拍是（）分钟。【客观案例题】

A.8.35

B.8.65

C.9.12

D.9.52

正确答案:C

答案解析:根据公式:节拍=有效的工作时间/计划期的产品产量=2×8×60×0.95/100=9.12(分钟)。