2023年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业的性质是（）。【单选题】

A.进行生产活动的场所

B.社会的行政管理组织

C.盈利性的经济组织

D.政府的分支机构

正确答案:C

答案解析:企业是以盈利为目的，运用各种生产要素（如土地、劳动力、资本、技术等），依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我约束的法人实体和市场竞争主体。

2、企业进行调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做出决策这体现了管理的（）职能。【单选题】

A.指挥

B.计划

C.控制

D.协调

正确答案:B

答案解析:计划是通过调查研究，预测企业未来的发展，确定生产经营活动的目标和方针。制定和选择方案，综合平衡，做出决策。计划正确与否对企业的成败具有决定作用。计划是企业管理的首要职能。

3、根据所给材料，该公司期末速动比率为（）。【客观案例题】

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42

正确答案:C

答案解析:速动比率的计算公式为：速动比率=速动资产÷流动负债。式中，速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额。该指标通常简化处理为流动资产减存货。由题意，该企业的速动比率=（280 - 90） ÷110≈1.73。

4、下列不属于战略联盟的基本形式的是（）。【单选题】

A.合资企业式联盟

B.股权参与式联盟

C.框架协议式联盟

D.创新式联盟

正确答案:D

答案解析:战略联盟组织模式是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。战略联盟的基本形式包括：①合资企业式联盟；②功能协议式联盟；③股权参与式联盟；④框架协议式联盟；⑤同业俱乐部联盟。

5、（）是质量管理委员会的召集人。【单选题】

A.质量领导

B.倡导者

C.黑带大师

D.黑带

正确答案:A

答案解析:质量领导是质量管理委员会的召集者和重要成员，并对公司质量工作的好坏负有全面责任，管理黑带大师、黑带、绿带的工作。

6、从公司角度看，公司使用现金支付本公司工人工资158万元，这属于由活动引起的（）资金流出。【单选题】

A.筹资

B.投资

C.运营

D.融资

正确答案:C

答案解析:资金运营活动是指企业的日常生产经营活动发生各种各样的资金收支。企业的资金不断循环和周转，企业采购材料、支付工资和其他营业费用时，发生资金流出。企业以现销方式销售产品或商品时，发生资金流入。企业经营过程中产生的资金收支，属于企业经营引起的财务活动。

7、一般企业的生产过程基本上是由（）组成。【多选题】

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

E.生产销售过程

正确答案:A、B、C、D

答案解析:不同企业由于技术设备条件、专业化协作水平以及企业生产的性质和特点不同，生产过程构成有着一定的差别，而且随着企业自身生产发展也会发生变化。一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程和生产服务过程组成。

8、下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是（）。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

正确答案:A

答案解析:直线制的优点：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。直线制的缺点：没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务，成为全才。因此，一旦生产规模扩大，产品结构复杂化，企业领导者势必顾此失彼，难以应付。这种组织形式明显适用于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

9、表中数据所源自的财务报告是（）。【客观案例题】

A.资产负债表

B.工资表

C.生产作业计划表

D.利润表

正确答案:A、D

答案解析:表中数据前三项营业收入、营业成本、净利润源自利润表，后六项存货、流动负债合计、流动资本合计、负债合计、股东权益合计、资产合计源自资产负债表。

10、生产线按照节奏快慢分为（）。【多选题】

A.零部件生产线

B.流水生产线

C.自动化生产线

D.产品生产线

E.非流水生产线

正确答案:B、E

答案解析:生产线的种类，按范围大小分为产品生产线和零部件生产线；按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线；按自动化程度分为自动化生产线和非自动化生产线。