2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于招募的基本战略包括（）。【多选题】

A.高薪战略

B.精英战略

C.培训战略

D.广泛搜寻战略

E.低薪战略

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查招募的基本战略。招募的基本战略包括：高薪战略、培训战略、广泛搜寻战略。

2、下列关于奖金说法错误的是（）。【单选题】

A.它指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬

B.它是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分

C.它是属于薪酬的基本构成

D.它是具有相对普遍性的非货币薪酬

正确答案:D

答案解析:奖金是薪酬的基本构成之一，是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分，而福利是具有相对普遍性的非货币薪酬。

3、可能引|发疲劳最客观.最直接的因素是（）。【单选题】

A.工作环境因素

B.生理因素

C.心理因素

D.精神状态因素

正确答案:A

答案解析:可能引发作业疲劳的最客观、最直接的因素是工作环境因素，包括工作强度，工作速度，工作方式和工作持续时间等等。

4、下列属于团体决策的优势的有（）。【单选题】

A.团体压力难以克服

B.耗费时间

C.责任模糊

D.信息全面、完整

正确答案:D

答案解析:团体决策优势有：1、信息全面、完整；2、选择余地大；3、可以降低错误发生率；4、提高对最终决策的认同感；5、增强决策的合法性。ABC表述均为团体决策的缺点，D描述正确。

5、下列关于承诺说法正确的是（）。【多选题】

A.情感承诺与上司的评价呈显著的正相关

B.情感承诺与晋升机会呈显著的正相关

C.继续承诺与上司的评价呈显著的负相关

D.继续承诺与晋升机会呈显著的负相关

E.组织承诺与上司的评价呈显著的正相关

正确答案:A、B、C、D

答案解析:只有情感承诺与上司的评价、晋升机会呈显著的正相关，而继续承诺则与他们呈显著的负相关。ABCD说法正确，E说法错误，组织承诺包括情感承诺、规范承诺和继续承诺，E说法不够正确。

6、关于不良事故评估法的不正确说法有（）。【单选题】

A.先确定不良事故的清单

B.最后对员工实施相应的人力资源政策

C.不能提供丰富的绩效反馈信息

D.能用来比较员工、部门、团队的绩效水平

正确答案:D

答案解析:不良事故评价法第—步要先确定不良事故的清单，A正确。最后一步为对员工实施相应的人力资源政策，B正确。同关键事件法一样，不良事故法也不能用来比较员工、部门、团队的绩效水平，不能提供丰富的绩效反馈信息。C正确，D错误。

7、关于外部培训与开发优点的说法，错误的是（）。【单选题】

A.外部培训与开发可以扩大员工的视野

B.外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况

C.外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案

D.外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机的结合

正确答案:D

答案解析:外部培训与开发可以扩大员工的视野，能够让员工了解其他公司的生产经营状况，能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案。外部培训开发的缺点是从理论学习到实践的迁移较为困难。

8、根据快感度情绪被分为（）。【单选题】

A.轻松和紧张

B.平静和激动

C.愉快和不愉快

D.一般愤怒和大怒、暴怒

正确答案:C

答案解析:根据快感度情绪被分为愉快和不愉快。A是根据紧张程度划分，B是根据激动程度划分，D是根据强度划分。

9、该公司在开展工作分析时存在的问题有( )。【客观案例题】

A.缺少对工作相关背景信息的收集

B.工作分析方法的选择不当

C.缺少工作分析结果的反馈

D.没有进行工作评价

正确答案:A、B、C

答案解析:工作分析的流程包括四个阶段。第一准备阶段：①确定工作分析的目标；②调查工作相关的背景信息；③制定总体实施方案；④建立良好的工作分析氛围。第二实施阶段：①制订具体实施计划；②运用工作分析技术收集工作相关信息；③整理和分析工作相关信息。第三结果形成阶段：①审查和确认收集到的信息；②制定职位说明书。第四结果应用阶段：工作分析结果形成之后，要与工作相关人员通过会议讨论、书面交流等方式核对工作分析结果，目的是征询工作相关人员对工作分析结果的意见和建议，检查工作分析结果中是否出现职责重叠、职责错位和职责空缺、术语表达不规范等问题，发现问题之后及时修改完善。

10、高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合，它是（）。【单选题】

A.企业战略目标层目的

B.企业人力资源管理层目的

C.宏观层目的

D.微观层目的

正确答案:A

答案解析:从企业战略目标层来说，高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合。