2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、（）的特点是能够使劳动成果与劳动报酬直接联系起来。【单选题】

A.计时工资

B.日工资

C.计件工资

D.年工资

正确答案:C

答案解析:计件工资的特点是能够使劳动成果与劳动报酬直接联系起来。

2、在绩效考核的技术中，一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法是（）。【单选题】

A.行为观察量表法

B.行为锚定法

C.图尺度评价法

D.强制分布法

正确答案:C

答案解析:图尺度评价法，是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。

3、可以进行失业登记的人群主要有(   )。【多选题】

A.有劳动能力

B.有就业要求

C.处于无业状态的城镇常住人员

D.高学历劳动者

E.低收入劳动者

正确答案:A、B、C

答案解析:在法定劳动年龄内，有劳动能力，有就业要求，处于无业状态的城镇常住人员，可以到公共就业服务机构进行失业登记。其中，没有就业经历的城镇户籍人员，在户籍所在地登记；农村进城务工人员和其他非本地户籍人员在常住地稳定就业满6个月的，失业后可以在常住地登记。高学历和低收人群体并不一定属于有劳动能力、有就业要求、处于无业状态的城镇常住人员。

4、工作日志法的优点在于()。【多选题】

A.信息的可靠性很强

B.所需费用比较少

C.信息整理量大

D.归纳工作比较繁琐

E.适于分析高水平与复杂的工作

正确答案:B、E

答案解析:工作日志法的优点是成本低、所需费用较少;对分析高水平与复杂的工作而言比较经济有效。

5、当培训与开发的对象是（）时，培训与开发的重点是提升管理知识与技能、相关专业知识，以及人际关系处理等实务技巧。【单选题】

A.决策管理人员

B.监督管理人员

C.专业技术人员

D.操作人员

正确答案:B

答案解析:当培训与开发的对象是监督管理人员时，培训与开发的重点是提升管理知识与技能、相关专业知识，以及人际关系处理等实务技巧。

6、与个体决策相比，团体决策的缺点体现在（）。【客观案例题】

A.降低了决策的合法性

B.耗费了时间

C.降低了对最终决策的认同感

D.团体压力易于克服

正确答案:B

答案解析:与个体决策相比，团体决策的缺点体现在：①耗费时间；②团体压力难以克服；③有时候会产生有少数人把持的现象；④责任模糊。ACD说法均为错误，团体决策会增加决策合法性，增加对最终决策的认同感，团体压力难以克服。

7、吉尔福特确定了智力的三个维度，分别是智力操作的方式、内容和（）。 【单选题】

A.深度

B.广度

C.外延

D.产品

正确答案:D

答案解析:吉尔福特确定了智力的三个维度，即智力操作的方式（如记忆、认知等）、内容（如语义、行为等）、产品（如关系、门类等），三者构成一个智力的立体三维结构模型。

8、（）主要目的是保证培训过程按照要求被管理和执行，以提高组织培训与开发活动的有效性。【单选题】

A.培训开发进行监督

B.培训与开发的需求分析

C.培训与开发效果的评估

D.培训与开发的实施

正确答案:A

答案解析:对培训与开发进行监督的主要目的是保证培训过程按照要求被管理和执行，以提高组织培训与开发活动的有效性。

9、在举办新设备新技术的普及讲座时,比较合适的培训开发方法是()。【单选题】

A.讨论法

B.讲授法

C.案例研讨法

D.管理游戏法

正确答案:B

答案解析:讲授法是传统的培训与开发方法,适宜于对本组织的新政策或新制度的介绍与演讲、新设备或技术的普及或讲座等理论性内容。

10、工作分析的结果是（）。【单选题】

A.职位说明书

B.只有工作概述

C.只有工作规范

D.以上都正确

正确答案:A

答案解析:工作分析的结果是职位说明书，又称岗位说明书或者工作说明书，它是以标准的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件。