2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、电子商务组织结构的特点包括（）。【多选题】

A.组织结构团队化

B.组织结构扁平化

C.组织结构网络化

D.组织结构柔性化

E.产品趋向数字化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:电子商务组织结构的特点包括：组织结构团队化、组织结构扁平化、组织结构柔性化、组织结构网络化、组织结构虚拟化、组织结构无边界化。

2、企业组织结构的类型主要有( )。【多选题】

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.区域制

E.职能制

正确答案:A、B、C、E

答案解析:企业组织结构形式主要有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制、企业集团结构。

3、一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量称为（）。【单选题】

A.管理幅度

B.管理层次

C.管理部门

D.管理规模

正确答案:A

答案解析:本题考查管理幅度的概念。管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。

4、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是( )。【单选题】

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

正确答案:D

答案解析:矩阵制的优点是:打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的团队效能,提高技术水平和管理水平;把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。

5、（）是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。【单选题】

A.实施

B.控制

C.决策

D.领导

正确答案:C

答案解析:本题考查企业变革的先兆。决策是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。