2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业在确定生产过程空间组织形式上，按工艺专业化原则设置生产单位的优点有（）。【多选题】

A.对产品品种的变化具有较强的适应性

B.便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数

C.便于进行工艺专业化管理

D.减少产品的运输时间和停放时间

E.可以缩短产品加工路线

正确答案:A、B、C

答案解析:工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征，在某个生产运作单位中，集中同类型的设施，如设备、工具、仪器、人员等，进行相类似的生产加工或服务活动。按工艺专业化原则设置生产单位的优点是：①对产品品种的变化具有较强的适应性；②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；③便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。

2、在设计市场调查问卷时，正确的做法是（）。【单选题】

A.问卷应力求简化，最大限度地减轻被调查者的负担

B.设计过程中无需考虑被调查者的心理因素

C.问题设计应具有一定诱导性，引导被调查者作答

D.设计完成后，问卷应立即用于大范围的实际调查

正确答案:A

答案解析:设计调查问卷应注意以下几个问题：①力求简化，最大限度地减轻被调查者的负担；②各问题根据具体情况采用不同命题方式；③用语要准确，容易理解；④避免提出诱导性问题；⑤提出的问题应该是被调查者有能力回答的问题；⑥在问卷设计时要考虑被调查者心理因素；⑦注意问题之间的逻辑关系；⑧要反复修改，力求完善，要小范围试用。

3、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。【单选题】

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.净资产效益最大化

D.企业价值最大化

正确答案:D

答案解析:现代企业理论认为，企业是多边契约关系的总和，除了股东，政府、债权人、职工等利益相关者也承担了相应的风险，也应该分享利益。从长远发展看，损伤任何一方的利益，都会导致矛盾冲突，不利于企业的长远发展。因此，只有协调各方利益，将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，才能使各方获利。以企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。

4、安全生产管理的内容包括（）。【客观案例题】

A.安全生产管理机构

B.安全生产管理规章制度

C.安全生产策划

D.安全宣传教育

正确答案:A、B、C

答案解析:安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。安全生产管理的内容包括：①安全生产管理机构和安全生产管理人员；②安全生产责任制；③安全生产管理规章制度；④安全生产策划；⑤安全培训教育；⑥安全生产档案等。

5、（）容易分散管理控制权。【单选题】

A.发行债券

B.发行股票

C.银行借款

D.租赁筹资

正确答案:B

答案解析:发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。缺点是资本成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司管理控制权。

6、企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于（）。【单选题】

A.生产过程的时间组织工作

B.生产过程的空间组织工作

C.生产过程的物流组织工作

D.过程的人员配置工作

正确答案:B

答案解析:生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。简单来说，生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局，包括工厂总平面布置和车间布置。工业企业的生产过程是在一定的空间内，通过许多相互联系的生产单位来实现的。

7、德尔菲法的特点包括（）。【客观案例题】

A.量化性

B.反馈性

C.匿名性

D.灵活性

正确答案:A、B、C

答案解析:德尔菲法是由美国兰德公司首创并用于预测的方法。德尔菲法的特点包括：①匿名性；②反馈性；③量化性。

8、下列不属于内部招聘优点的是（）。【单选题】

A.给员工提供了晋升的机会和空间

B.利于创新

C.可提高员工对企业的忠诚度

D.能减少招聘成本中的宣传费用和差旅费用

正确答案:B

答案解析:内部招聘具有以下优点：①给员工提供了晋升的机会和空间，不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神，还有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失；②由于被聘任员工在企业中有着较长时间的工作经历，企业对其才能和品质有较准确和深入的了解，能降低误用或错用率；③不仅能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用，而且内部员工对企业文化和企业相关制度有着深刻的理解，能更好地理解职位的要求，减少了企业的培训费用；④可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险，有助于企业更好地开展研发、营销等各项工作；⑤有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人。

9、“事事有条件负责”是指（）。【单选题】

A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.精简的原则

D.分工与协作原则

正确答案:B

答案解析:企业组织设计的基本原则之一是权责对等原则：企业中每一个职务与部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就要利用一定的人力、财力、物力等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。

10、根据所给材料，该公司期末速动比率为（）。【客观案例题】

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42

正确答案:C

答案解析:速动比率的计算公式为：速动比率=速动资产÷流动负债。式中，速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额。该指标通常简化处理为流动资产减存货。由题意，该企业的速动比率=（280 - 90） ÷110≈1.73。