2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的是( ) 。

B.公司是香与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资

C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资

D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资

正确答案:D

答案解析:用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当依照《劳动合同法》第八十二条的规定向劳动者每月支付两倍的工资，并与劳动者补订书面劳动合同;其中，用人单位向劳动者每月支付两倍工资的起算时间为用工之日起满一个月的次日，截止时间为补订书面劳动合同的前一日。

2、下列关于个人奖励计划的优点描述错误的是（）。【单选题】

A.降低了监督成本

B.更好预测和控制劳动力成本

C.交易操作，易于沟通

D.产生较强的凝聚力

正确答案:D

答案解析:本题考查奖金的内容。个人奖励计划的优点：个人奖励计划降低了监督成本，能够更好地预测和控制劳动力成本，而且较易操作，易于沟通。

3、H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是（）。①明确企业基本现状及战略目标；②工作分析及工作评价；③薪酬调查及确定薪酬水平；④薪酬结构设计；⑤薪酬预算与控制。【客观案例题】

A.①②③④⑤

B.①②③⑤④

C.②①③④⑤

D.②①③⑤④

正确答案:A

答案解析:职位薪酬体系设计的基本步骤：①明确企业基本现状及战略目标；②工作分析及工作评价；③薪酬调查及确定薪酬水平；④薪酬结构设计；⑤薪酬预算与控制。

4、员工可以通过各种方式来表达他们的不满,辞职属于(   )。【单选题】

A.破坏性和积极性的

B.建设性和积极的

C.建设性和消极的

D.破坏性和消极的

正确答案:A

答案解析:本题考查员工对工作不满的表达方式。员工可以通过各种方式来表达他们的不满,其中辞职是破坏性和积极性的;提建议是建设性和积极性的;忠诚是建设性和消极的;忽视是破坏性和消极的。

5、用人单位非法招用未满16周岁的未成年人的，由劳动行政部门责令改正，处以（）。【单选题】

A.罚款

B.行政拘留

C.责令停业

D.对未成年工进行赔偿

正确答案:A

答案解析:用人单位非法招用未满16周岁的未成年人的，由劳动行政部门责令改正，处以罚款;情节严重的，由工商行政管理部门吊销营业执照。

6、据我国《劳动法》,( )是用人单位享有的权利。【多选题】

A.工资分配

B.提高职业技能

C.提出合理化建议

D.招用劳动者

E.依法解除劳动合同

正确答案:A、D、E

答案解析:用人单位的权力包括三种,一是劳动用工权;一是依法解除劳动合同的权力;一是工资奖金分配权。选项B是劳动者的义务,选项C是劳动者的权力,故正确选项为ADE,其他选项不合题意。

7、根据国务院《关于职工探亲待遇的规定》,职工探亲假期适用于符合规定条件的(   )o【多选题】

A.已婚职工探望父母

B.未婚职工探望父母

C.父母探望未婚子女

D.职工探望配偶

E.未婚职工探望祖父母

正确答案:A、B、D

答案解析:探亲假包括三种情况,已婚职工探望父母;未婚职工探望父母和职工探望配偶,故ABD为正确选项,其他选项不合题意。

8、我国改革开放以来在经济发展方面取得了举世瞩目的成就，实现这种伟大成就的根源原因在于（）。【多选题】

A.释放人力资源潜能，有效利用人力资源

B.发展初等教育、高等教育

C.强化在职培训

D.进行体制改革、制度创新

E.加大自然资源开发利用

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查人力资源的经济理论基础。我国改革开放以来在经济发展方面取得了举世瞩目的成就，而实现这种伟大成就的根本原因之一就在于，我们通过体制改革、制度创新以及发展战略的重新选择，充分释放了长期被压抑的人力资源潜能，更加有效利用了人力资源这种我国最为丰富的价值创造源泉，同时通过发展初等教育、高等教育以及强化在职培训等方式提高了人力资源所包含的人力资本数量。

9、下列关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。【多选题】

A.由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持

B.员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法

C.同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效

D.外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性

E.让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠

正确答案:A、B、C、D

答案解析:由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法，它获得了被评估者和评估者双方的支持。员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法，这可能导致评估结果在一定程度上的失真。主管通常对工作的结果更加重视，而其他员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效。使用外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性。在自评中，员工通常对自己过于宽松。

10、压力管理的一般流程包括（）。【多选题】

A.预防阶段

B.预警阶段

C.反应阶段

D.处理阶段

E.准备阶段

正确答案:A、B、C、D

答案解析:压力管理的—般流程包括预防阶段、预警阶段、反应阶段、处理阶段、善后阶段。