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2022年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选0714
帮考网校2022-07-14 09:31
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2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、相对于发行债券,发行股票筹资的优点有()。【多选题】

A.资金可永久使用

B.不稀释原股东股权

C.资本成本低

D.有抵税作用

E.筹资风险小

正确答案:A、E

答案解析:发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式。其优点是:筹措的资金可永久使用;没有固定的股利负担;筹资风险小。缺点是:资本成本高;发行费用高;没有抵税作用;容易分散公司控制权。

2、企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有()。【多选题】

A.长期盈利最大化

B.提高市场占有率

C.稳定市场价格

D.追求利润最大化

E.补偿变动成本

正确答案:B、D

答案解析:定价目标是指企业通过特定水平价格的制定来调整所要达到的预期目的。一般情况下,定价目标分为:①利润目标,即追求利润最大化,或为获取适度利润;②销售额目标,即在保持一定利润水平的前提下,追求销售额最大化;③市场占有率目标,即扩大企业产品的市场份额,通过提高市场占有率来提高投资收益率;④价格竞争目标,即以服从竞争需要为前提来制定价格;⑤价格稳定目标,即企业为保护自己,避免卷入价格战而制定价格。而企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有提高市场占有率、短期利润最大化。

3、细分定价的基础是不同的细分市场存在()。【单选题】

A.共同需求

B.差异化需求

C.共同供给

D.差异化供给

正确答案:B

答案解析:市场细分,是指按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场。市场细分之后所形成的具有相同需求的顾客群体称为“细分市场”或“子市场”(分市场、次级市场)。在同类产品市场上,同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性,不同细分市场之间的需求具有较多的差异性。

4、按照性质划分,企业的管理标准应包括的内容有()。【多选题】

A.生产组织标准

B.产品质量标准

C.工作考核标准

D.技术管理标准

E.经济管理标准

正确答案:A、D、E

答案解析:管理标准,是指对企业重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间、提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定,包括:生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。

5、如果企业计划盈利35万元,则该产品的产销量为()件。【客观案例题】

A.3 620

B.3 640

C.3 660

D.3 680

正确答案:B

答案解析:企业的盈利公式为:总产量×价格-总成本。设产品的产销量为x件,则850x-(600x+560 000)=350 000,解得x=3 640(件)。

6、该工序的工序能力指数为()。【客观案例题】

A.1.19

B.1.25

C.1.28

D.1.30

正确答案:A

答案解析:工序能力指数是指某一工序的工序能力满足质量要求的程度,用表示。即3.098)/(6 ×0.000 49)=1.19。

7、常用的脱产培训方法有()。【多选题】

A.演讲法

B.情景模拟法

C.师带徒法

D.初级董事会法

E.案例研究法

正确答案:A、B、E

答案解析:脱产培训是指离开工作和工作现场,由企业内外的专家和培训师对企业内各类人员进行集中教育培训。脱产培训也称为“职业外培训”。根据培训时间长短来区分,脱产培训又可以分为全脱产和半脱产两种。常用的脱产培训方法主要有演讲法、案例研究法、情景模拟法和行为示范法等。

8、在资源配置和生产组织过程中,企业与市场相比,其弱点是()。【多选题】

A.进行有效控制的手段减少

B.信息传递易缺失

C.机会主义行为增加

D.激励机制效力减弱

E.易产生官僚失灵现象

正确答案:B、D、E

答案解析:企业的弱点主要表现在以下四个方面:①信息传递易缺失;②监督成本增加;③激励机制效力减弱;④官僚失灵现象产生。

9、在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是()。【客观案例题】

A.因技术改造需新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用的价值

正确答案:A、B

答案解析:在计算技术改造方案的总投资时,除了考虑由于进行技术改造而追加投资外,还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。

10、()是整个员工培训过程的中心环节。【单选题】

A.实施计划

B.决策

C.实施

D.售后服务

正确答案:A

答案解析:实施计划是整个员工培训过程的中心环节。员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节,即执行、检查、反馈和修正。

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