2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第九章 培训与开发5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、上级或专业人员通过与员工谈话确定培训与需求的是（）需求分析方法。【单选题】

A.问卷法

B.面谈法

C.任务分析法

D.绩效分析法

正确答案:B

答案解析:面谈法是指上级或专业人员通过与员工谈话确定培训与需求的方法。B正确。问卷法是指通过发放问卷了解个人培训与开发需求；任务分析法是指通过分析具体工作的难点和关键环节来确定培训开发的需求；绩效分析法是通过分析理想绩效与实际绩效的差距来确定培训需求的方法。

2、下列关于投资收益评估说法正确的是（）。【多选题】

A.只要培训与开发给组织带来了积极的影响，就一定对公司有好处

B.投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益

C.投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率

D.进行投资收益评估成本低

E.投资收益成本低，组织效益高

正确答案:B、C、E

答案解析:投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益。即使培训与开发给组织带来了积极的影响，但如果成本很高，也是得不偿失的。投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率。在实际工作中，组织很少进行投资收益评估，因为对其进行评估是一个困难且昂贵的过程。

3、下列关于群体培训与开发方法中的讨论法的陈述，正确的是（）。【多选题】

A.讨论法的目的是为了解决复杂的问题，或是受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识

B.讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法

C.侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力

D.讨论法比较适宜管理层人员的培训与开发

E.讨论法不需要讨论主持人进行策划与控制

正确答案:A、B、D

答案解析:群体培训与开发的方法中的讨论法：讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法，其目的是解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识。讨论法通常由一名或数名指导训练的人员担任讨论会主持人，对讨论会全过程进行策划与控制。参加讨论法的学员人数一般不宜超过25人。讨论也可分小组进行。讨论法的效果取决于主持人的经验与技巧。讨论会的主持人要善于激发学员踊跃发言，发挥学员的想象力，提高群体的参与性;要控制好讨论会的气氛，不使讨论偏离主题;要通过分阶段讨论，逐步引导学员达成共识。讨论法比较适用于管理层人员的培训与开发，或用于解决有一定难度的管理问题。

4、该公司采用管理游戏法培训，说法正确的有（）。【客观案例题】

A.它是一种模拟训练方法

B.是当前一种较先进的管理意识与能力训练方法

C.比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征

D.实施费用昂贵，应用上有待进一步研究推广

正确答案:B、C、D

答案解析:管理游戏法是当前一种较先进的管理意识与能力训练方法，比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征，缺点是实施费用昂贵，应用上有待进一步研究推广 。

5、员工参加培训后,培训与开发部门对参训员工的产品或服务质量进行评估,这类评估属于()。【单选题】

A.反应评估

B.学习评估

C.工作行为评估

D.结果评估

正确答案:D

答案解析:结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用。培训与开发的最终评估应该以组织工作绩效为标准,比如增加产量、提高生产力和产品质量等。