2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在该螺线的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（）。【客观案例题】

A.人

B.方法

C.价格

D.机器

正确答案:A、B、D

答案解析:影响工序质量的因素包括人、机器、原料、方法、测量和环境。

2、该工序的工序能力指数为（）。【客观案例题】

A.0.04

B.0.44

C.1.44

D.2.44

正确答案:B

答案解析:根据工序能指数计算公式：=[（18＋0.4）-（18-0.4）]/6×0.30≈0.44。

3、企业组织变革的基本原因在于（）。【单选题】

A.科学技术的更新

B.经济的发展

C.社会的变化

D.企业组织本身发展过程中的矛盾冲突

正确答案:D

答案解析:企业变革的基本原因是企业组织本身发展过程中的矛盾冲突。集中反映在以下三个方面：①环境要求与企业内部要求之间的矛盾；②企业目标与个人目标之间的矛盾；③科学、理性与人性之间的矛盾。

4、某公司拟建一个加工厂，分析人员在地图上设计参照坐标，并确定相关地址的坐标（单位：公里），分析表明：每年需要由A地（30，50）运来物资100吨，运出物资240吨到B地（80，50）。根据重心法，合理建厂的地理位置坐标应是（）。【单选题】

A.（49.8，39.8）

B.（50，42.8）

C.（52. 5，50）

D.（65.3，50）

正确答案:D

答案解析:

5、学习型组织的五项修炼中，（）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。【单选题】

A.自我超越

B.改善心智模式

C.系统思考

D.团队学习

正确答案:D

答案解析:团队学习的重要作用在于使得组织成员之间达成“完善的协调和一体的感觉”。它是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。

6、现代企业制度的保证是（）。【单选题】

A.企业产权制度

B.有限责任制度

C.现代公司制度

D.科学管理制度

正确答案:B

答案解析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

7、针对该型号螺线的工序能力指数，应该采取的措施有（）。【客观案例题】

A.采取合并或减少工序等方法

B.努力提高设备精度

C.放宽公差

D.实行分级筛选

正确答案:B、C、D

答案解析:根据1题的计算结果，可知该型号螺线的工序能力指数0.44<1，工序能力指数过小，意味着产品质量水平低。应暂停加工，立即追查原因，并采取以下措施：①努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使工序能力得到适当的提高；②修订标准，即用放宽公差的方法处理；③在工序能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量。

8、该流水线第3道工序的设备负荷系数是（）。【客观案例题】

A.0.90

B.1.05

C.1.10

D.1.33

正确答案:D

答案解析:根据设备负荷系数的计算公式：=8/6≈1.33。

9、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。【单选题】

A.信息公开

B.公正平度

C.效率优先

D.双向选择

正确答案:C

答案解析:效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。

10、某企业对客户服务岗位进行工作分析时，请所有客服人员按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等细节，该企业采用的工作分析方法是（）。【单选题】

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法

正确答案:D

答案解析:工作日志法是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。