2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 工作分析5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、“适用范围比较广泛，几乎适用于各类性质的工作”的工作分析方法是（）。【多选题】

A.访谈法

B.观察法

C.工作实践法

D.问卷调查法

E.工作日志法

正确答案:A、E

答案解析:本题考查工作分析的方法。访谈法和工作日志法:适用范围比较广泛，几乎适用于各类性质的工作。

2、()是个体从事工作活动的单元。【单选题】

A.职权

B.职位

C.任务

D.职业

正确答案:C

答案解析:任务是指个体从事工作活动的单元。在完成某项职责时通常要经过一系列的步骤,每一步都有明显的开始和结束,这些步骤就是任务;职业是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作;职权是指与职位的职责所对应的工作权利范围;职位又称岗位,是对某人所从事的职责及任务的规定。

3、为实现科学管理,确定完成各项工作所需的知识和技能,完整地说明工作的内容、要求、责任及胜任素质的系统过程是()。【单选题】

A.工作分析

B.工作说明

C.工作设计

D.流程再造

正确答案:A

答案解析:工作分析即通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程。它通过一系列有关工作信息的收集、分析和综合来确认工作整体,说明工作的内容、要求、责任及胜任素质,以便为管理活动提供各种工作方面的资料。

4、主题专家会议的主持人最好是( )。【单选题】

A.优秀员工

B.最高领导层

C.人力资源部门经理

D.企业内与目标职位相关的中层管理者

正确答案:D

答案解析:本题考查主题专家会议法。主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者。

5、激励型工作设计法中，适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是（）。【单选题】

A.自主性工作团队

B.工作扩大化

C.工作丰富化

D.工作轮换

正确答案:A

答案解析:自主性工作团队是工作丰富化在团体上的应用，对工作有很高的自主管理权，包括集体控制工作速度、任务分派、休息时间、工作效果的检查方式等，甚至可以有人事挑选权，团队中成员之间互相评价绩效。这种工作设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。