2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、管理者与员工联合决策，合作和培植相互尊重的过程，指的是（）。【单选题】

A.工作扩大化

B.工作丰富化

C.工作生活质量

D.工作轮换

正确答案:C

答案解析:组织行为学专家西舍尔将提高员工工作生活质量定义为：“管理者与员工联合决策，合作和培植相互尊重的过程。”

2、现代的薪酬体系设计原则包括（）。【多选题】

A.竞争性原则

B.隐性报酬原则

C.经济性原则

D.团队性原则

E.合法性原则

正确答案:B、D

答案解析:现代薪酬体系设计原则包括：①团队性原则；②隐性报酬原则。

3、关于劳动法律关系主体和客体的说法，正确的有（）。【多选题】

A.劳动法律关系的主体包括劳动者和用人单位

B.与劳动者建立劳动关系的国家机关、事业组织、社会团体也是用人单位

C.劳动法律关系的客体一般包括物、精神财富和行为

D.劳动法律关系客体中的行为包括劳动行为和其他行为

E.输入答案劳动法律关系主体的权利和义务要通过一定的财物来体现

正确答案:A、B、D、E

答案解析:劳动法律关系的客体一般表现为一定的行为和财务。选项C错误。

4、使用有限的薪酬最大限度地激发员工的工作积极性，这体现的是薪酬体系设计原则中的（）。【单选题】

A.公平性原则

B.激励性原则

C.竞争性原则

D.经济性原则

正确答案:D

答案解析:经济性原则是指使用有限的薪酬最大限度地激发员工的工作积极性，以提高企业的市场竞争力。

5、下列不属于弹性福利计划实施方式的是（）。【单选题】

A.核心福利计划

B.混合匹配福利计划

C.非标准福利计划

D.附加福利计划

正确答案:C

答案解析:弹性福利计划的实施方式包括：①附加福利计划；②混合匹配福利计划；③核心福利计划；④标准福利计划。

6、下列不属于绩效考核指标设计方法的是（）。【单选题】

A.经验判断法

B.个案研究法

C.业务流程分析法

D.专题访谈法

正确答案:A

答案解析:绩效考核指标的设计方法包括：①工作分析法；②个案研究法；③业务流程分析法；④专题访谈法；⑤问卷调查法。

7、在工作分析中，Z企业的各部门经理应该明确的内容包括（）。【客观案例题】

A.实施工作分析的流程是什么

B.工作分析的必要性

C.工作分析对本部门的影响

D.在工作分析实施中确定自己的责任

正确答案:B、C、D

答案解析:对于工作分析，中层管理者应明确：①是否了解工作分析的必要性；②工作分析对本部门的影响是什么；③在工作分析实施中，自己的责任是什么。

8、制作招募广告时，通常应当遵循的原则包括（）。【多选题】

A.能够引起求职者的注意

B.激起求职者对空缺职位的兴趣

C.帮助求职者判断获得空缺职位的可能性

D.唤起求职者去求职的愿望

E.促使求职者尽快采取求职行动

正确答案:A、B、D、E

答案解析:一般来说，在制作招募广告时，通常应当遵循AIDA的原则：①招募广告必须能够引起求职者的注意(Attention)；②招募广告应能激起求职者对空缺职位的兴趣(Interest)；③招募广告应能唤起求职者去求职的愿望(Desire)；④招募广告应能促使求职者尽快采取求职行动(Action)。

9、关于能力、知识和技能的说法，错误的有（）。【多选题】

A.知识是概括化的经验系统

B.技能是概括化的行为模式

C.能力是概括化的经验系统

D.知识可以不断积累

E.技能发展到—定程度就会定型

正确答案:C、E

答案解析:知识是概括化的经验系统。技能是概括化的行为模式，而能力则是概括化的心理特征。选项C错误。能力发展到一定程度时就会定型，但知识和技能却可以不断积累。选项E错误。

10、关键的绩效维度应当控制在（）个，以便使员工知道企业的发展重点。【单选题】

A.3~5

B.5~10

C.10~15

D.1~3

正确答案:B

答案解析:关键的绩效维度应当控制在5~10个，以便使员工知道企业的发展重点，有目标地塑造自身的工作行为。