2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、（）是链状与轮状沟通的结合，是较复杂的垂直沟通。【单选题】

A.X型沟通

B.轮状沟通

C.环状沟通

D.Y型沟通

正确答案:D

答案解析:本题考查沟通方式。Y型沟通是链状与轮状沟通的结合，是较复杂的垂直沟通。

2、按照结构化程度，观察法又可以分为( )。【多选题】

A.结构化观察法

B.非结构化观察法

C.直接观察法

D.自我观察法

E.工作参与法

正确答案:A、B

答案解析:本题考查观察法。按照结构化程度，观察法可以分为结构化观察法和非结构化观察法。

3、主要完成人力资源管理的各种职能活动,如招聘、薪酬和培训等,对业务中心的人员要求相对较高,这属于(   )。【单选题】

A.服务中心

B.领导中心

C.业务中心

D.专家中心

正确答案:C

答案解析:人力资源管理部门以一种服务提供者身份出现,内部的工作人员划分为三个部分,主要是服务中心、业务中心和专家中心。服务中心主要是完成一些日常事务性的工作,如手续的办理、政策的解答和申诉的接受等;专家中心的人员素质要求最高,必须精通人力资源管理的专业知识,应当是该领域的专家。专家中心相当于人力资源管理部门的研发中心,主要是出台相关的制度政策,向其他部门提供有关咨询等。服务中心主要是完成一些日常事务性的工作,如手续的办理、政策的解答和申诉的接受等。业务中心，主要完成人力资源管理的各种职能活动，例如招聘、薪酬和培训等，对业务中心人员的要求相对较高。

4、配对比较法正确的操作方法是（）。①将列在行上的员工与列在列上的员工进行逐—比较，并对优胜者做出记号。②将被评估者的姓名列在评估表格的第—行和第—列③所有比较完成后，计算每位员工优胜的次数④并根据该次数对员工的绩效进行排名【单选题】

A.④①②③

B.②①③④

C.①②③④

D.③④①②

正确答案:B

答案解析:配对比较法的操作方法:⑴将被评估者的姓名列在评估表格的第一行和第一列;⑵将列在行上的员工与列在列上的员工进行逐一比较，并对优胜者做出记号;(3)所有比较完成后，计算每位员工优胜的次数，并根据该次数对员工的绩效进行排名。

5、下列各项不是培训与开发需求分析的主要来源的是（）。【单选题】

A.组织分析

B.市场分析

C.工作任务分析

D.人员分析

正确答案:B

答案解析:培训与开发需求分析主要来自三个方面:①组织分析，旨在确定组织中哪些方面需要培训与开发;②工作任务分析，旨在确定培训与开发应该包括哪些内容;③人员分析，主要是通过分析员工现有状况与应有状况之间的差距，来确定谁需要或应该接受培训与开发，以及接受什么样的培训与开发。