2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、以工作结果为导向的绩效考核方法的优点是()。【单选题】

A.考核目标明确且导向性强

B.有利于部门间的公平竞争

C.可消除外界环境对绩效的影响

D.可提供丰富的反馈信息

正确答案:A

答案解析:以员工工作结果为导向的考核方法的优点是:考核目标明确、导向性强。缺点是:①该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响;②该种方法可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向;③以结果为导向,可能导致部门内部的不良竞争;④除了考核结果,无法提供丰富的反馈信息。

2、下列各类培训与开发中,具有现实性和即时性优点的是()。【单选题】

A.组织内部的在岗培训与开发

B.组织内部的岗外培训与开发

C.组织委托大中专院校开展的外部培训与开发

D.组织委托社会力量办学机构开展的外部培训与开发

正确答案:A

答案解析:组织内部在岗培训与开发的优点是其具有现实性和即时性。其优点是个人的工作、学习和拓展专门知识同时进行;理论与实践能够即时地结合,特别是那些将学习目标作为绩效管理内容的情况,学习能够自然而然地发生。缺点是学习的效率会受到指导和训练的质量、受训环境的影响,有时受训员工较难快速地掌握所要求的基本技能。

3、在同类企业中,规模较大的企业通常会支付更高的工资,其主要原因包括()。【客观案例题】

A.大企业通常会为员工提供更多的培训机会

B.大企业中的工作相互依赖性强、纪律要求较高,高工资是对员工提供的一种补偿

C.大企业往往不需要控制成本

D.大企业出现岗位空缺所产生的相关损失往往更大

正确答案:A、B、D

答案解析:通常情况下,在那些规模较大的企业中工作的员工,其工资随着经验的增加而增长的速度也要快得多,这是由于:①大企业比小企业为员工提供了更多的特殊培训机会;②大企业通常更多地使用具有较高相互依赖性的生产过程,而这种生产过程要求员工们高度地相互依赖和遵守纪律;③大企业可以为员工提供一个在职业性“工作阶梯”中得到多层次晋升的机会;④岗位空缺的出现对于规模较大的企业而言是成本很高的。

4、关于薪酬的说法,正确的是()。【多选题】

A.薪酬可划分为基本薪酬、奖金和福利三大部分

B.基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬

C.能力薪酬体系主要适用于企业中的“白领员工”

D.奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分

E.员工福利是一种内在的货币性报酬

正确答案:A、C、D

答案解析:选项B,根据薪酬发放依据,可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬;选项E,员工福利是一种以非货币薪酬和延期支付形式为主的补充性报酬与服务。

5、团体沟通的作用主要包括()。【多选题】

A.控制行为

B.过滤

C.表达情感

D.激励

E.编码信息

正确答案:A、C、D

答案解析:在团体中,沟通的作用主要有四种:控制、激励、情感表达、信息流通。沟通可以控制行为、可以起到激励作用。情感表达和信息流通是沟通最显而易见的基本职能。

6、关于人力资源的生产性与消费性的说法,错误的是()。【单选题】

A.消费性必须大于生产性,社会才能获益

B.生产性为人类或组织的生存和发展提供条件

C.生产性与消费性是相辅相成的

D.消费性保证人力资源的维持和发展

正确答案:A

答案解析:生产性和消费性是相辅相成的,生产性能够创造物质财富,为人类或组织的生存和发展提供条件;消费性则能够保障人力资源的维持和发展。同时,消费性也是人力资源本身的生产和再生产的条件。消费性能够维持人的生计,满足需要,提供教育与培训。相比而言,生产性必须大于消费性,这样组织和社会才能获益。

7、研发小组内部的沟通经常采用()。【单选题】

A.环状沟通

B.交错型沟通

C.轮状沟通

D.链状沟通

正确答案:B

答案解析:交错型沟通是指沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换,这是最不具层次结构性的沟通形式,沟通方向很活跃。例如,委员会和研发小组内部的沟通就是交错型的。

8、在进行培训与开发需求分析时,组织分析的内容包括()。【多选题】

A.公司战略

B.可获得的培训资源

C.公司文化

D.人员素质状况

E.组织目标

正确答案:A、B、C、E

答案解析:组织分析主要包括公司战略、可获得的培训资源、组织支持三个方面的因素。同时,企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

9、关于职位评价的说法,正确的是()。【多选题】

A.职位评价是对未来职位状况的预测

B.职位评价是建立在工作分析基础之上的

C.职位评价在实施过程中应避免员工参与

D.职位评价的定性方法有排序法和分类法

E.对职位评价体系应定期检查和维护

正确答案:B、D、E

答案解析:选项A,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是对目前而非过去或未来职位状况的评价;选项C,在整个职位分析和评价的过程中,企业都应该正式和企业内成员进行交流,使评价的目的、方法、标准等充分透明化,并建立申诉机制和程序,给予员工发表自己见解的机会与途径。

10、内部招聘相对于外部招聘的优点是()。【多选题】

A.招聘费用低

B.选择余地大,有利于找到一流人才

C.应聘者适应新岗位的时间短

D.有利于激发内部人员的积极性

E.不会导致组织内出现小团体

正确答案:A、C、D

答案解析:内部招聘相对于外部招聘的优点是:①了解全面,绩效预期准确;②鼓舞士气,激励现有员工进取;③应聘者可很快适应工作;④选择费用低;⑤提高组织培训的投资回报率;⑥保持员工晋升的连续性。