2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、抽样检验是质量检验的一种重要方法,其适用的情况有()。【多选题】

A.破坏性检验

B.数量大、但对质量要求不高的产品

C.测量对象是连续体

D.希望减少检验工作量,节省检验费用

E.检验项目较少,周期较短

正确答案:A、B、C、D

答案解析:抽样检验一般适用于以下六种情况:①破坏性检验,如产品的可靠性试验、产品寿命试验等;②产品数量大,但对质量要求不高,如螺钉等;③测量对象是连续体,如煤、矿石的化学成分等;④希望减少检验工作量,节省检验费用;⑤检验项目多,周期长,进行全数检验有困难;⑥督促供方改进质量。

2、该技术改造项目的总投资额为()万元。【客观案例题】

A.6 000

B.6 250

C.6 300

D.6 350

正确答案:B

答案解析:项目改造总投资的计算公式为:。所以该题中总的投资数为:6 000+300-50=6 250(万元)。

3、企业员工在业余时间为了共同的足球爱好而自发组织的足球队是()。【单选题】

A.同利型非正式组织

B.联谊型非正式组织

C.兴趣型非正式组织

D.工会组织

正确答案:C

答案解析:嗜好型或兴趣型非正式组织是企业中有共同情趣爱好的员工组织形成的。他们在业余活动中一般不议论企业的工作,主要为了寻求共同的乐趣而交往。

4、下列指标中,反映企业偿债能力的指标有()。【多选题】

A.速动比率

B.资产负债率

C.流动比率

D.流动资产周转率

E.主营业务毛利率

正确答案:A、B、C

答案解析:企业偿债能力包括短期偿债能力和长期偿债能力。反映企业短期偿债能力的指标有:流动比率,速动比率,现金流动负债比率;反映企业长期偿债能力的指标有:产权比率,资产负债率。

5、企业组织设计的根本目的是()。【单选题】

A.保证企业目标的实现

B.保证员工有工作干

C.保证领导的权力需要

D.保证企业的稳定

正确答案:A

答案解析:企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现,使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门,这就意味着在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求,努力做到因事设职、因职用人。

6、该企业用来确定A品牌产品市场可销价格的方法为()定价法。【客观案例题】

A.完全成本加成

B.变动成本

C.竞争投标

D.理解价值

正确答案:D

答案解析:选项A,完全成本加成定价法,是在生产产品消耗的原材料和人工费用等变动成本的基础上,加上应分摊的间接费用等固定成本,构成“完全成本”,然后按成本利润率的方法加上利润,就成为销售价格;选项B,变动成本定价法,也称直接成本定价法。它是以变动成本为基础,根据市场需求状况,确定一个合理的加成率,以此制定商品价格;选项C,通过投标争取业务的企业大多采取竞争导向定价法。采取投标定价法的企业,考虑的重点是竞争者会报什么价格,而不拘泥于成本和需求状况;选项D,理解价值,是企业根据消费者对商品价值的感受而不是按卖方成本来确定价格的一种方法。该题中用投票评分法对产品进行评分,从而确定产品价格,反映消费者对三家产品的不同偏好。

7、该工序的工序能力指数为()。【客观案例题】

A.1.19

B.1.25

C.1.28

D.1.30

正确答案:A

答案解析:工序能力指数是指某一工序的工序能力满足质量要求的程度,用表示。即3.098)/(6 ×0.000 49)=1.19。

8、在企业所制定的技术标准中,最基本和具有指导意义的是()。【单选题】

A.基础标准

B.方法标准

C.安全标准

D.产品标准

正确答案:A

答案解析:基础标准是针对生产技术活动中的一般共性问题,根据最普遍的规律制定的基础规则,是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。

9、假设A品牌机电产品的市场可销零售价格为2 250元/件,该生产企业不直接销售产品,而是交代理商进行销售。假设该产品由代理商批发给零售商,再由零售商到消费者手中,批零差价、进销差价均为225元/件,那么,该产品的出厂价格为()元/件。【客观案例题】

A.1 723

B.1 793

C.1 800

D.2 023

正确答案:C

答案解析:收购价格=市场可销零售价格-批零差价-进销差价=2 250-225-225=1 800(元/件),即A的出厂价格为1 800元/件。

10、企业质量管理的核心是()。【单选题】

A.管理技术

B.管理体系的建立和运行

C.科学技术

D.管理体系的实施

正确答案:B

答案解析:企业的质量目标是通过一个健全而有效的体系来实现的。质量管理的核心是质量管理体系的建立和运行。首先,通过建立和运行质量管理体系可以使影响产品和服务质量的所有因素都处于受控状态,在此基础上,就可以确保质量目标的实现。其次,通过建立和运行质量管理体系,可以使企业所有部门围绕质量目标形成一个网络系统,相互协调地为实现质量目标而努力。