2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、本案例中反映出的问卷调查法的缺点是( )。【客观案例题】

A.问卷回收率得不到保证

B.问卷的编制技术要求较高

C.不同员工对问卷内容的理解存在差异

D.成本高且费时费力

正确答案:A、B、C

答案解析:问卷调查法的缺点在于对问卷编制的技术要求较高；不同任职者因对问卷中，同样问题理解可能存在差异导致产生信息误差；问卷的回收率通常偏低。案例中的情况反映出了问卷调查法的这些缺点。

2、在评价招聘效果时，常用实际发生的招聘费用与预算费用的比值来评估( )。【单选题】

A.招聘成本

B.招聘时间

C.应聘比率

D.录用比率

正确答案:A

答案解析:招聘效果的评估包括招聘成本。招聘成本的评估包括两个方面：一是将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比，以利于下次更准确地制定预算；二是计算各种招聘方法的招聘单价，从而找出最优的招聘方法。

3、关于H公司新的薪酬体系说法错误的是(   )。【客观案例题】

A.薪酬理念未能体现企业战略目标的需要

B.基本薪酬体现了职位的相对价值

C.薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性

D.职位分类不能体现公司薪酬激励重点

正确答案:B

答案解析:该企业的基本薪酬是根据任职者条件设定的,而职位的相对价值是对职位的评价而非对任职者的评价。

4、梅约提出的人际关系理论认为(   )。【多选题】

A.人是社会人

B.人是物质资本

C.生产效率的提高受职工态度的影响

D.有正式团体和非正式团体

E.民主管理对提高生产效率具有重要的作用

正确答案:A、C、D、E

答案解析:梅约认为人是社会人,不单纯对金钱收入有追求,还有社会、心理的需要;生产效率可以提高职工的态度、积极性及企业内部人际关系的影响;除了正式团体外还有非正式团体,它们有自己的感情、规范和倾向,并影响员工的行为;民主管理对提高生产效率具有重要影响。

5、在组织中,管理者减少社会懈怠的途径有()。【多选题】

A.使得个体的贡献可以被衡量和界定

B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的

C.控制团体的规模

D.促进相互的信任度

E.利用反馈

正确答案:A、B、C

答案解析:社会懈怠是指个体在团体中工作不如单独工作那样努力,团体的规模越大,每个人付出的努力相对越小,个体在组织中努力水平下降的现象。管理者减少社会懈怠的途径主要有:①使得个体的贡献可以被衡量和界定;②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;③控制团体的规模。

6、对组织而言,建立有效的人员招聘与录用系统的意义在于()。【多选题】

A.有效控制招聘成本

B.有利于组织对外宣传

C.优化企业内部的薪酬结构

D.提高组织的留用比率

E.促使组织吸引到优秀的人力资源

正确答案:A、B、D、E

答案解析:建立完善的组织人员招聘录用系统不仅对人力资源管理本身,而且对整个组织具有重要的意义。主要表现在:①决定了组织能否吸纳到优秀的人力资源;②达到成本效率;③是组织对外宣传的有效途径;④改进组织的留用比率。

7、培训与开发需求分析的基本方法不包括(   )。【单选题】

A.绩效分析

B.任务分析法

C.查阅工作说明书

D.观察法

正确答案:D

答案解析:培训与开发需求分析的基本方法有下列几种:申报法、问卷法、面谈法、任务分析法、绩效分析法、查阅工作说明书。

8、奥尔波特认为人格结构主要有(   )。【多选题】

A.枢纽特质

B.核心特质

C.次要特质

D.乐群性

E.稳定性

正确答案:A、B、C

答案解析:奥尔波特认为,枢纽特质、核心特质和次要特质是人格结构的三个层面,其中DE两个选项是干扰项,它分属于卡特尔的特质理论。

9、开发功能是人力功能中的手段,只有让员工掌握了相应的操作技能,(   )的实现才会具备客观条件,否则就会导致员工"心有余而力不足"。【客观案例题】

A.吸纳

B.维持

C.开发

D.激励

正确答案:D

答案解析:激励功能是核心,是其他功能发挥作用的最终目的,如果不能激励员工创造出优良的业绩,其他功能的实否则就失去了意义。

10、下列减少组织中社会懈怠的方法，效果最差的是( )。【单选题】

A.使个体的贡献可以被正确地衡量

B.使员工觉得自己对组织是有用的

C.控制组织的规模

D.平等对待每一个组织成员

正确答案:D

答案解析:管理者可以通过三种途径减少社会懈怠：一是使得个体的贡献可以被衡量和界定；二是使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的；三是控制团体的规模。