2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在新产品的市场试销环节中要特别注意掌握的数据有()。【多选题】

A.试用率

B.再购率

C.购买频率

D.市场占有率

E.分销率

正确答案:A、B、C

答案解析:在市场试销过程中要掌握试用率、再购率和购买频率三个数据。试用率是消费者第一次购买该新产品的比率,再购率是消费者再次购买该产品的比率,购买频率是消费者在一定期限(如一年、一个季度或一个月)内购买该产品的次数。

2、企业对重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间和提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责等所作的统一规定称为()。【单选题】

A.技术标准

B.产品标准

C.质量标准

D.管理标准

正确答案:D

答案解析:按照性质划分,企业的标准主要有:技术标准、管理标准、工作标准。其中,管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间、提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定,包括:生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。

3、投资回收期法的优点是()。【客观案例题】

A.概念容易理解

B.考虑回收期满后的现金流量状况

C.计算简便

D.考虑了资金的时间价值

正确答案:A、C

答案解析:投资回收期,是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。投资回收期越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。因此投资回收期法的概念容易理解,计算简便。

4、()是财务管理理论框架的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。【单选题】

A.财务分析

B.财务指标

C.财务目标

D.财务关系

正确答案:C

答案解析:财务管理的目标又称理财目标,是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标是财务管理理论框架的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。

5、进行技术改造方案优化选择时,还应选择的方法是()。【客观案例题】

A.效益成本分析法

B.利润追加法

C.追加投资回收期法

D.材料精简法

正确答案:A、C

答案解析:技术改造方案优化选择的方法:①投资回收期法,是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位;②追加投资回收期法,是指某技术改造项目有两种以上方案时,采用某一方案比采用其他方案多投资的部分,由采用这一方案比采用其他方案节约的经营费用来补偿所需要的时间;③效益成本分析法,是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。

6、以下()适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。【单选题】

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

正确答案:B

答案解析:紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品。一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。

7、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。【单选题】

A.必然性因素

B.系统性因素

C.可靠性因素

D.开发性因素

正确答案:B

答案解析:影响质量的因素可以分为两大类:偶然性因素和系统性因素。偶然性因素影响的大小和方向是随机的,对产品质量影响较小,因这些因素而产生的产品质量的波动属于正常波动;系统性因素则会引起产品质量的较大波动,致使制造过程处于非稳定状态或非统计控制状态。

8、为了保证绩效考评工作顺利进行,必须事先制定考评计划。制定考评计划时,首先要()。【单选题】

A.明确考评目的

B.确定考评方法

C.安排考评时间

D.建立考评标准

正确答案:A

答案解析:员工绩效考核的具体实施步骤大致包括准备、具体实施、信息反馈、考核结果的运用四个阶段。绩效考核的准备阶段的主要任务是制定绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象,确定适宜的考核内容和时间。因此,实施绩效考核的首要步骤是制定考评计划,而制定考评计划,首先要明确考评目的。

9、机械制造企业的原材料供应链管理活动属于()【单选题】

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

正确答案:D

答案解析:一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等过程所组成。其中,生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动,如原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。因此,原材料供应链管理活动属于生产服务过程。

10、下列属于“5S”生产现场管理活动内容的是()。【多选题】

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.反省

E.素养

正确答案:A、B、C、E

答案解析:“5S”管理起源于日本,它通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。