2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、用人单位依法享有的权利不包括( )。【单选题】

A.招工权

B.用人权

C.休息休假权

D.工资奖金分配权

正确答案:C

答案解析:用人单位有运用劳动力组织生产劳动,且向劳动者支付报酬、承担社会保险义务的权利和义务

2、如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是()。【客观案例题】

A.绩效考核

B.员工的晋升

C.职业生涯设计

D.工作分析

正确答案:D

答案解析:人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素。该公司的组织结构调整后,首先需要进行工作分析,进一步制定出工作说明书。

3、采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括( )。【多选题】

A.所有成员参与机会均等

B.决策时间得到严密的控制

C.决策程序灵活

D.讨论不受任何一个成员的左右

E.有机会从其他人那里获得灵感，得到启发

正确答案:A、B、D

答案解析:具名团体方法的优点在于所有成员参与机会均等，讨论不受任何一个成员的左右，决策的时间得到严密地控制。缺陷在于程序僵硬呆板，成员感受不到凝聚力，写出意见时没有机会从别人那里获取灵感，得到启发。

4、下列(   )是国家职业标准的主体内容。【单选题】

A.职业概况

B.基本要求

C.工作要求

D.比重表

正确答案:C

答案解析:国家职业标准由职业概况、基本要求、工作要求和比重表四个部分构成,其中工作要求是国家职业标准的主体内容。

5、由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定这种决策方法存在的问题是（）。【客观案例题】

A.可能造成责任模糊，导致推诿责任

B.决策的结果可能会背离最佳结果，偏向保守或冒险

C.可能会降低决策的合法性

D.社会压力可能会抑制少数人的意见

正确答案:A、D

答案解析:团体决策有如下缺点：①耗费时间；②团体压力难以克服；③有时候会有少数人把持的现象产生；④责任模糊。BC两项是个人决策的弊端，集体决策往往能克服这方面的问题。